- Матритса тузилиши
- Матритса тузилиши, эҳтимол уларнинг барчасининг энг мураккаб модельи бўлиши мумкин, чунки у бир нечта ўлчовлар бўйича (масалан, география ва маҳсулот), одатда бир нечта раҳбар билан ташкил этилган. Ушбу тузилма одатда жуда катта ташкилотларда қўлланилади, чунки катта ҳажм кўпроқ мувофиқлаштиришни талаб қилади. Бироқ, ушбу тузилмани бошқариш жуда қийин, шунинг учун уни ишлатишни қайта кўриб чиқиб, уни бошқа турдаги тузилишга алмаштириш яхшироқдир, сўнгра савдо-сотиқни қоплаш керак.
Ушбу модельлардан ташқари, ташкилот тузилишини ташкил этувчи бошқа омиллар ҳам мавжуд. Қўмондонлик занжирига қараб, компания тузилиши вертикал ёки горизонталь, шунингдек марказлашган ёки марказлаштирилмаган деб таснифланиши мумкин. Вертикал тузилган ташкилот ёки "баланд" компания менежмент занжирини тавсифлайди, одатда бош директор юқори даражадаги ўрта менежерлар орқали қуйи даражадаги менежерларга топширади. Горизонтал ёки "текис" компанияларда деярли ўрта даражадаги менежерлар мавжуд эмас, бу эса юқори даражадаги менежерларнинг кундалик вазифаларга аралашишини ва мижозлар ва олдинги қатор ходимлари билан ўзаро алоқада бўлишини англатади. - Ушбу модельлардан ташқари, ташкилот тузилишини ташкил этувчи бошқа омиллар ҳам мавжуд. Қўмондонлик занжирига қараб, компания тузилиши вертикал ёки горизонталь, шунингдек марказлашган ёки марказлаштирилмаган деб таснифланиши мумкин. Вертикал тузилган ташкилот ёки "баланд" компания менежмент занжирини тавсифлайди, одатда бош директор юқори даражадаги ўрта менежерлар орқали қуйи даражадаги менежерларга топширади. Горизонтал ёки "текис" компанияларда деярли ўрта даражадаги менежерлар мавжуд эмас, бу эса юқори даражадаги менежерларнинг кундалик вазифаларга аралашишини ва мижозлар ва олдинги қатор ходимлари билан ўзаро алоқада бўлишини англатади.
Таснифи
Марказлашган ташкилий тузилма компаниянинг йўналиши ва қарорларини фақат битта шахс томонидан белгиланишини тавсифлайди.[6] Марказлаштириш яратиш учун "баланд" тузилмаларга эга компанияларни тўлдиради Бюрократик ташкилотлар. Марказлаштирилмаган ташкилий тузилмалар шахсларга бизнеснинг ҳар бир даражасида бирон бир автономияни беради, чунки улар қарор қабул қилиш жараёнига қўшилишади. Кўриниб турибдики, ташкилотларни марказлашган ёки марказлашмаган деб таснифлаш, улар "баланд" ёки "текис" бўлишлари билан боғлиқ. - Марказлашган ташкилий тузилма компаниянинг йўналиши ва қарорларини фақат битта шахс томонидан белгиланишини тавсифлайди.[6] Марказлаштириш яратиш учун "баланд" тузилмаларга эга компанияларни тўлдиради Бюрократик ташкилотлар. Марказлаштирилмаган ташкилий тузилмалар шахсларга бизнеснинг ҳар бир даражасида бирон бир автономияни беради, чунки улар қарор қабул қилиш жараёнига қўшилишади. Кўриниб турибдики, ташкилотларни марказлашган ёки марказлашмаган деб таснифлаш, улар "баланд" ёки "текис" бўлишлари билан боғлиқ.
Do'stlaringiz bilan baham: |