Пул (форс-тож.) — Ўрта Осиё хонликлари ва Яқин Шарқдаги айрим давлатларда қўлланилган мис чақа пул. Масалан, 1 пул ХВИИИ-ХИХ асрларда Қўқон хонлигида 1/45—1/60 тангага, Бухорода 1 пул 1/40 тиллага, 1932-йилгача Эронда 1/40 қиронга тенг бўлган. Пул — ҳамма товарлар ва хизматлар айирбошланадиган, умумий эквивалент сифатида фойдаланиладиган, бошқа барча товарлар қийматини ифодалайдиган махсус товар; бозор иқтисодиётининг энг асосий воситаси. Пул ўз табиатига кўра, 3 хил хусусиятга эга: ҳамма нарсага айирбошланадиган муҳим харид воситаси, бойлик тимсоли, меҳнатни қиймат шаклида ўлчаб берадиган восита. - Пул (форс-тож.) — Ўрта Осиё хонликлари ва Яқин Шарқдаги айрим давлатларда қўлланилган мис чақа пул. Масалан, 1 пул ХВИИИ-ХИХ асрларда Қўқон хонлигида 1/45—1/60 тангага, Бухорода 1 пул 1/40 тиллага, 1932-йилгача Эронда 1/40 қиронга тенг бўлган. Пул — ҳамма товарлар ва хизматлар айирбошланадиган, умумий эквивалент сифатида фойдаланиладиган, бошқа барча товарлар қийматини ифодалайдиган махсус товар; бозор иқтисодиётининг энг асосий воситаси. Пул ўз табиатига кўра, 3 хил хусусиятга эга: ҳамма нарсага айирбошланадиган муҳим харид воситаси, бойлик тимсоли, меҳнатни қиймат шаклида ўлчаб берадиган восита.
Корнер тушьунчаси - Корнер (инг. cорнор — боши берк кўчага киритиш, бурчак) — олиб сотиш йўли билан устама фойда олиш мақсадида муайян товарни сотиб олиш бўйича тижоратчилар ўртасидаги келишув (битим). Корнер бир неча фирма ва компаниялар ўртасидаги махсус битимга асосланади. Аксияларни сотиб олиш ва компанияларнинг илгари қўлга киритилган аксияцлари назорат пакетини қайта сотиш, сотиб олиш учун фонд биржаларида ҳам Корнер тузилади. Товар биржасида товарларни сотиб олиш нули билан бозорда товар тақчиллигини уюштирувчи фирмалар (бир фирма) ёки шахслар гуруҳи фаолияти ҳам Корнердир. Биржа кридалари бундай фаолиятни ман этади.
ХУЛОСА - Дарҳақиқат, кейинги йилларда иқтисодиётнинг мутлақо янги тармоқларига асос сольиш, айниқса, уларни бошқариш услубларини замонавийлаштиришга устувор аҳамият берилмоқда. Актсиядорлик жамиятларини ривожлантириш стратегияси ва самарали бошқариш борасида Ўзбекистон Республикаси Президенти Ш.Мирзиёевнинг 2022-2026 йилларга мўлжалланган Янги Ўзбекистоннинг тараққиёт стратегияси муҳимдир.Давлатимиз раҳбари мажлисда ана шу ҳақда тўхталиб, корпоратив бошқарув тизимидаги принсипц ва ёндашувларни тубдан ўзгартиришимиз унинг ҳақиқий бозор муносабатларига мос келишини таъминлаш ҳамда коньсерватив қарашлардан воз кечишда катта ҳисса бўлганлигини, лекин бутун дунёда актсиядорлик жамиятларини ташкил этиш ва ишни корпоратив тарзда бошқариш асосий усул, деб топилган бир пайтда бизда бу борада амалга оширилаётган ишлар қониқарли эмаслигига, ҳали олдинда бажарилиши лозим бўлган вазифалар ҳам талайгина эканлигига алоҳида ургъу берди.Корпоратив усул бозор иқтисодиётига ўтишнинг муҳим шарти эканлиги, бу борада ривожланган давлатлар тажрибасини ўрганиш ҳаётий заруратлиги, айниқса, соҳага пухта билимга эга бўлган замонавий менежмент ҳамда маркетинг усулларини амалда қўллай оладиган ёш мутахассисларни жалб этиш масалалари долзарб эканлиги айтиб ўтилди.
Do'stlaringiz bilan baham: |