677
справедливо сказать, что вместо внедрения BIM как технология он скорее
реализован как процесс управления проектами.
Также можно представить четвертое и пятое измерение, которое BIM
предлагает в рамках своей платформы. С возможностями BIM профессионалы
АПС теперь могут выполнять планирование на ранних этапах проектирования.
То же
самое относится и к усилиям, по оценке затрат. Поскольку все сделки
работают трехмерно в BIM и одновременно с другими сделками, подрядчики
могут подключаться к проектам раньше и начинать предварительную оценку
затрат по мере улучшения проектных и инженерных систем.
Таким образом,
оценка затрат
-
это пятое измерение BIM.
Можно определить следующие возможности BIM, которые положительно
влияют на усилия по решению проблем в проектах АПС:
Возможности трехмерной визуализации, позволяющие производить
информацию в реальном времени, доступную для
всех сделок;
Возможность BIM в использовании параметрических объектов, что
повышает точность документации;
Улучшение коммуникации за счет обмена информацией в реальном
времени со всеми трейдерами;
Улучшенное управление конфликтами, поскольку все системы здания
трехмерно смоделированы на одной платформе, и поэтому конфликты легко
видны;
Более быстрая реализация проекта за счет повышения эффективности
производства;
Более легкое управление изменениями за счет ранее упомянутых
функций.
Также необходимо
подробно определить барьеры, от которых может
пострадать внедрение BIM. К таким барьерам относятся:
Неуверенность в принятии новых технологий.
Отсутствие специалистов по BIM, знающих BIM комплексно.
Предлагаемые в настоящее время образование и обучение не являются
комплексным методом обучения. Отсутствие осведомленности о преимуществах
BIM и о том, как это может улучшить процессы управления проектами. Таким
образом, клиенты склонны больше полагаться на традиционные методологии,
чем на новые.
Высокая начальная стоимость внедрения BIM, которая может оказаться
неоправданной в конце проекта. BIM не подходит для небольших проектов, и
необходимо провести анализ окупаемости инвестиций, чтобы оценить, является
ли BIM подходящей методологией для данного проекта.
Отсутствие поддержки
со стороны правительств и других регулирующих
органов. Практика показывает, что эта поддержка оказалась эффективной при
внедрении BIM в некоторых странах.
Отсутствие согласия между заинтересованными сторонами по внедрению
BIM. BIM -
это программное обеспечение и платформа для совместной работы.
678
Это означает, что его успешная реализация требует, чтобы все заинтересованные
стороны использовали его.
Существует необходимость в изучении текущее состояние скорости
принятия BIM, основные причины, по которым
внедрение BIM происходит
медленнее, чем ожидалось, возможности и преимущества внедрения BIM, а
также проблемы и препятствия внедрения BIM.
В ходе изучения настоящей тенденции развития технологий, было
определено, что BIM будет будущим индустрии АПС из
-
за его способности
производить трехмерную информацию в реальном времени на одной единой
платформе. Результаты анализа данных показали, что эта особенность BIM
приводит к значительному
улучшению коммуникации, координации и
эффективности производства по проектам АПС.
Эта повышенная эффективность
в конечном итоге приведет к сокращению времени и, следовательно, снижению
стоимости проектов. Это, в свою очередь, приводит к увеличению прибыли для
всех заинтересованных сторон, участвующих в любом конкретном проекте АПС.
Однако, несмотря на преимущества BIM, также установлено, что скорость
принятия BIM не такая, как ожидалось, и что скорость принятия ниже, чем
ожидалось. Причинами медленного внедрения могут быть следующие:
1. Недостаток технических знаний: поскольку BIM
-
это
новая концепция,
которая все еще находится на ранних стадиях использования. Таким образом,
технические знания BIM еще не являются исчерпывающими среди
заинтересованных сторон. Некоторые дисциплины используют его более
широко, в то время как в некоторых дисциплинах даже нет штатного персонала,
знающего BIM. Согласование технических навыков между заинтересованными
сторонами имеет решающее значение для успешного внедрения BIM.
2. Управленческие причины: Эта категория делится следующим образом: a)
Организационное восприятие:
результаты обзора литературы, а также
результаты опроса показывают, что BIM изменяет процессы управления
проектами. Такой сдвиг парадигмы предполагает изменение организационной
практики управления проектами. Некоторые организации не хотят легко
изменять свои уже установленные методологии и практики. В результате часто
бывает трудно убедить высшее руководство использовать BIM.
б) Отсутствие знаний о том, как BIM изменяет роли менеджеров проектов
по сравнению с традиционной методологией: синтез обзора литературы, а также
результатов опроса предполагает, что BIM изменяет роли менеджеров проектов
и может даже ввести новые роли в проекты АПС. Отсутствие полного понимания
того, как BIM изменяет такие роли, может нанести ущерб управлению проектом
как процессу.
3. Отсутствие поддержки со стороны правительственных агентств:
исследование, проведенное по BIM в индустрии АПС в европейских странах,
подробно остановилось на важности государственной поддержки принятия и
использования BIM. В настоящее время государственные органы не заставляют
использовать BIM. Таким образом, не было предпринято никаких усилий по
созданию стандартной дорожной карты или руководства по эффективному и
успешному использованию BIM в проектах АПС.
679
4. Отсутствие углубленного обучения и академических программ. В
настоящее время академическая среда не охватывает концепцию BIM как
целенаправленное исследование. Специалисты в отрасли АПС узнают, как
использовать программное обеспечение, связанное с BIM на своей работе. Таким
образом, они
не получают должного обучения перед тем, как начать свой бизнес.
В будущих исследованиях следует рассмотреть возможность проведения
качественного исследования, чтобы получить жизненный опыт пользователей
BIM на основе их воздействия на управление проектами. В будущих
исследованиях можно также получить пользу от
опроса лиц из различных
заинтересованных сторон, которые отраслевые проекты АПС обычно
используют для получения отзывов от различных вовлеченных организаций. В
будущих исследованиях также может быть
рассмотрено сравнение восприятия
BIM среди архитекторов без опыта управления проектами и тех, кто имеет опыт
управления проектами, чтобы иметь возможность синтезировать взаимосвязь
между техническими и управленческими аспектами BIM.
Do'stlaringiz bilan baham: