Vazirlik ta'lim va rossiya federatsiyasi fanlari federal davlat avtonom ta’lim massasasi oliy kasb-ta'lim qazan

Mavzu 1. Tarkib mayor tushunchalar birlashishlar va xaridlar.

1. 
   Tasniflash motivlar birlashishlar va xaridlar korxonalar.
   
2. 
   Strategik maqsadlar uyushmalar.
   
3. 
   Korporativ maqsadlar birlashishlar.
   
4. 
   Funktsional maqsadlar da birlashishlar.
   
5. 
   Tasniflash birlashishlar va xaridlar - gorizontal, vertikal, konglomerat.
   

1. Tasniflash motivlar birlashishlar va xaridlar korxonalar.

Assotsiatsiya motivlarining yig'indisini uchta katta guruhga bo'lish kerak .

1. 
   Strategik maqsadlar korxonalar.
   
2. 
   Korporativ maqsadlar.
   
3. 
   Maqsadlar ustida Daraja funktsional hududlar korxonalar.
   

Bunday tasnifning maqsadga muvofiqligi shundan iboratki, korxona ko'zlagan maqsadlariga qarab, integratsiya turi va usullari farqlanadi. Agar kompaniya strategik maqsadlarga intilayotgan bo'lsa, unda qanday qilib Qoida tariqasida, faoliyat turiga qarab, u gorizontal, vertikal yoki konglomerat integratsiyani tanlaydi. Agar korporativ maqsadlarga erishilsa, integratsiya usuli fonga o'tishi mumkin va birlashma mexanizmlari egalar va menejerlar o'rtasida murosaga kelish orqali tanlanadi. Ba'zan bunday uyushmalar iqtisodiy asosga ega emas, bu esa bu jarayonning o'z-o'zidan paydo bo'lishiga olib keladi. Funktsional darajadagi maqsadlar, qoida tariqasida, shiddatli raqobat sharoitida korxonalarni birlashtirish zarurligini aks ettiradi. Bunday maqsadlar ham korxona rivojlanishining strategik xususiyatini oqlamaydi. Ular doimiy bo'lmagan xarakterga ega bo'lishi mumkin va korxonaning shoshilinch ehtiyojlarini qondirish uchun ishlatiladi.

2. Assotsiatsiyaning strategik maqsadlari .

Ushbu motivlarning barchasi strategikdir, chunki ular kompaniyaning mavqeini mustahkamlash, korxonaning barqaror rivojlanishi va resurslarni samarali boshqarish maqsadlarini ko'zlaydi.
Strategik maqsadlar aks ettirish Ko'proq global maqsadlar korxonalar:

1. 
   Himoya maqsadlar;
   
2. 
   Sarmoya maqsadlar;
   
3. 
   Axborot maqsadlar;
   
4. 
   Kvitansiya sinergetik imtiyozlar;
   
5. 
   Oshirish sifat boshqaruv;
   
6. 
   soliq motivlar;
   
7. 
   Farq ichida bozor narx kompaniyalar va xarajat uni almashtirish.
   

1.