Strategiya- bu qandaydir boshqa

REJA:

• 1. Strategik rejalashtirish nima?
• 2. Inson resurslarini boshqarishning maqsad va vazifalari
• 3 Inson resurslarini strategik rejalashtirish

Strategiya- bu qandaydir boshqa

• Strategiya- bu qandaydir boshqa

Tarzda emas, aynan belgilangan

Tarzda harakat qilish majmuidir.

Sheron Oster

Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, is’temolchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir.

• Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash, is’temolchilarning talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir.
• Aniq strategiyani tanlash- rivojlanishning mumkun bo’lgan turli yo’llari va usullari ichida eng muqobilini tanlab olish demakdir.

Strategik menejmentning mazmuni quyidagilardan iboratdir:

• 1firma biznesining yo’nalishi va asosiy maqsadalrini blgilab olish
• 2 firmaning tashqi muhitini tahlil qilish
• 3 undagi ichki vaziyatlarni tahlil qilish
• 4 firma yoki xo’jaliklarninh o’rta bo’g’inlarida strategiyani tanlash va ishlab chiqarish
• 5 uning tashkiliy sutrukturasini loyihalsh
• 6 ”strategiya-struktura-nazorat” majmuasini boshqarish
• 7 firma faoliyatining ba’zi sohalaridagi siyosatini va fe’l- atvor me’yorlarini belgilash
• 8 strategiyani, strukturani va boshqaruvni takomillashtirish

Strategik menejmentning vazifasi

• 1tijorat faoliyat turini aniqlash va firma rivojlanishining yo’nalishlarini belgilash, ya’ni maqsadni aniqlab uzoq muddatli istiqbolni belgilash
• 2 umumiy maqsadlarni ishning aniq yo’nalishlariga aylantirish
• 3 ko’zlangan ko’rsatgichlarga erishish uchun tanlangan rejani moxirona amalga oshirish
• 4 tanlangan strategiyani samarali ijro etish
• 5 bajarilgan ishni baxolash, bozordagi vaziyatni tahlil qilish, faoliyatning uzoq muddatli asosiy yo’nalishlariga, maqsadlarga, strategiya yoki uni amalga oshirish usullariga tuzatishlar, yangi g’oyalar kiritish.