|
Ishbilarmonlik o‘yini
“Maoshlarni taqsimlash”
O‘yinning tavsifi
Sizning ishchi guruhingiz to‘liq tarkibda yangi xorijiy kompaniyada ishlash uchun taklif qilindi. Kompaniya mevalarni qayta ishlab, sok ishlab chiqarishga ixtisoslashgan. Kompaniya egasi o‘zining me’zonlari asosida lavozimlarni taqsimladi.
Kompaniya egasi bir oyga xodimlarning ish haqi uchun 15 000 dollar mablag‘ ajratdi deb tasavvur qilamiz. U maoshni xodimlarning o‘zi o‘zaro taqsimlashlari kerak deb hisoblaydi. Uning fikricha, shunday qilinsa adolatliroq. Pullarni o‘n oltita lavozim o‘rtasida taqsimlash zarur:
Bosh direktor va uning muovini;
Uchta direktor – ishlab chiqarish, personal va marketing bo‘yicha;
Ettita bo‘lim boshliqlari;
Bosh buxgalter va uning sekretari;
Ofis-menejer va sekretar.
Bajariladigan vazifa
Har bir komanda xodimlarning maoshi miqdorini belgilashi lozim. Pullar xodimlar o‘rtasida shunday taqsimlangan bo‘lishi kerakka, bu kompaniya ishining samaradorligini oshirishga yordam berishi zarur.
O‘yinning borishi
Gurux beshta komandaga bo‘linadi.
Har bir komanda mustaqil qo‘yilgan vazifani echadi.
Komandalarning har biri gurux o‘rtasida taqdimot qiladi va tanlagan echimini tushuntiradi.
Komandalar ishining natijasi muxokama qilinadi.
Testlar
1. Xodimning belgilab tartibda xisoblanadigan mehnat faoliyati davri
|
A. mehnat staji
|
B. mehnat jarayoni
|
S. mehnat ko‘nikmasi
|
D. ish vaqti
|
2. Mehnatning murakkabligiga, ish sharoitlariga, axamiyatiga ko‘ra xodimning ish haqi muvofiqlashtiriladigan me’yorlar majmui
|
A. tarif tizimi
|
B. tarif kelishuvi
|
S. tarif setkasi
|
D. tarif razryadi
|
3. Xodim bajaradigan ishning murakkabligini, malaka darajasini ko‘rsatadigan ko‘rsatkich
|
A. tarif razryadi
|
B. tarif kelishuvi
|
S. tarif setkasi
|
D. tarif tizimi
|
4. Insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi xarakatlantiruvchi kuchlar
|
A. motiv
|
B. rag‘bat
|
S. mukofot
|
D. extiyoj
|
5. Insonning hayot kechirishi, shaxs va ijtimoiy guruxni rivojlantirsh uchun ob’ektiv zarur narsalar
|
A. extiyoj
|
B. motiv
|
S. rag‘bat
|
D. mukofot
|
6. Muayyan oldindan belgilab qo‘yilgan natijalarga erishish imkonini beradigan tashqi rag‘batlar va jazolar tizimi
|
A. rag‘batlantirish
|
B. motivatsiya
|
S. qiziqtirish
|
D. mukofotlash
|
7. Ish bilan bandlik vaqtini o‘zgartirish asosida xodimga ta’sir qilishga qaratilgan rag‘batlantirish
|
A. bo‘sh vaqt bilan rag‘batlantirish
|
B. moddiy rag‘batlantirish
|
S. nomoddiy rag‘batlantirish
|
D. tashkiliy rag‘batlantirish
|
8. Insonni mehnat qilish faoliyatiga undovchi jarayon
|
A. motivatsiya
|
B. rag‘batlantirish
|
S. motiv
|
D. rag‘bat
|
22-MAVZU: BOSHQARUV QARORLARINI QABUL QILISH VA ULARGA QO‘YILADIGAN ASOSIY TALABLAR
Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo‘yiladigan talablar. Boshqaruv qarorlarini tasnifi. Qarorlarni ishlab chiqish va uni qabul qilish. Qarorlarni ijrosini uyushtirish va ularning bajarilishini nazorat qilish.
1-Topshiriq. Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablarga qisqacha mustaqil izoh yozing.
№
|
Talablar
|
Izoh
|
1
|
Ilmiy asoslangan bo‘lishi lozim.
|
|
2
|
Bir-biri bilan aloqador va yakdil bo‘lishi kerak.
|
|
3
|
Huquq va javobgarlik doirasida bo‘lishi lozim.
|
|
4
|
Aniq va to‘g‘ri yo‘nalishga ega bo‘lishi kerak.
|
|
5
|
Vaqt bo‘yicha qisqa bo‘lishi kerak
|
|
6
|
Vaqt bo‘yicha aniq bo‘lishi lozim
|
|
7
|
Tezkor bo‘lishi kerak.
|
|
8
|
Samarali bo‘lishi lozim.
|
|
2-Topshiriq: Qaror qabul qilish jarayonini yozib oling.
-
1
|
Vaziyatni tahlil qilish
|
7
|
Qaror ijrosini uyushtirish
|
|
3
|
Mezonlarni tanlash
|
6
|
Qaror to‘g‘risida kelishib olish
|
|
4
|
Muqobil variantlarni aniqlash
|
-
2-chizma. Qaror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar.
Mustaqil bajarish uchun topshiriq № 1. (Muammoli vaziyat)
Tadbirkor tomonidan qanday franshizani sotib olish muammosini xal etish uchun to‘g‘ri qaror qabul qilish
Djoan ismli yaqindagina ishdan bo‘shagan sotish bo‘yicha menejer, endilikda boshqa firmaga ishga kirishni xoxlamay, tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanishni istadi. Hozirgi paytda ishsiz qolgan Djoan tadbirkorlik bilan shug‘ullanmoqchi (o‘ziga ma’qul bo‘lgan franshizani sotib olmoqchi). (Franchayzing – biznesni globallashtirish usuli bo‘lib, unda xizmat ko‘rsatuvchi tashkilot boshqa tashkilotlarga o‘zining savdo belgisini, texnologiya va maxsulot spetsifikatsiyasini foydalanish xuquqini beradi, evaziga sotib olgan kompaniya foydaning bir qismini savdo belgisi egasiga o‘tkazadi). U hozirda muammoni hal etish uchun o‘ziga franshizani sotib olish uchun eng yaxshisini aniqlamoqchi. Uning oldida bir nechta variantlar turibdi: Surves, Quiznos, Jani-King, Jaskson-Hewitt, GNS, Radio SHask, CHem-Dry, MsDonalds.
Sizningcha Djoan yuqoridagi variantlardan qaysi birini tanlashi kerak?
Savollar:
Sizning fikringizcha ushbu maqolada muallif qanday muammoni ko‘tarib chiqqan?
Maqolada muammoni tasdiqlovchi qanday dalillar mavjud?
Vaziyat
Sizning fikringizcha ushbu muammoni qanday echish mumkin?
dagi ushbu muammoning kelib chiqish sababi nimada deb uylaysiz? Mustaqil bajarish uchun topshiriq № 2. (Muammoli vaziyat)
Do'stlaringiz bilan baham: |
