289
korxonaga
nisbatan past narx belgilaydi, bunda undan ko‘radigan samara
yuqori bo‘lmaydi.
Narx tiniqligini ko‘pgina chora-tadbirlar orqali ta’minlash mumkin:
narxlarni muhokama qilish, xaridorlarni so‘rov qilish, narxlarning
barqarorligini ko‘rsatish.
Narx afzalligi.
Bu tushuncha asosida tovarning «narxi» va uning
«naflilik» nisbati yotadi. Narx afzalligi mahsulotning naflilik darajasiga
bevosita bog‘liq. Xaridor tomonidan sotib olinayotgan mahsulotning
naflilik ko‘rsatkichlarini his etish, ya’ni qabul qilish ikki omilni his etish
bilan bevosita bog‘liq. Xarid qilinadigan tovarlarning qimmatliligi
(nafligi) va narx (bahosi). Bozorda turli narxlarda va turli qimmatga ega
bo‘lgan tovarlar taklifiga duch kelgan xaridor o‘zi uchun eng optimal
variantni izlaydi. Xaridor har doim o‘zi mo‘ljallagan, kutgan narxda tovar
sotib olishni xohlaydi.
Raqobat muhitida korxona raqobatdosh bo‘lib faoliyat ko‘rsatishi
uchun «Narx – sifat» nisbatini muntazam yaxshilashga urinadi. Bunga
erishish uchun korxona iste’molchilar ehtiyojlari va talablarini muntazam
o‘rganib borishi, tovarga innovatsion yondashishi, uni
mukammallashtirishi kerak. Raqobatning mavjudligi sifat uchun
kurashdan faqat iste’molchilar yutadi. Raqobat har bir korxonaning
tovarini sifatli, naflilik darajasi yuqori, qadoq shakli, vazni turli
iste’molchilar segmentlariga mo‘ljallangan bo‘lishi korxona savdo
aylanmasi va foydasining yuqori bo‘lishiga olib keladi.
Korxonalarning «narx–sifat» nisbatini yaxshilashga doimiy
urinishida avvalo, iste’molchilarning to‘lov qobilyatini ham o‘rgangan
holda (ya’ni to‘lov qobilyatining maksimal darajasi) mahsulot sifatini eng
yuqori darajaga ko‘tarish, mahsulot tannarxini qanchaga olib kelishini
hisob–kitob qilishlari kerak. Bu aniq maqsadga yo‘naltirilgan narxni
Target costing (maqsadli) usulini qo‘llab topish mumkin. Bu «maqsadli
baho» korxonada «yangi mahsulot» ishlab chiqarish uchun ketadigan
umumiy xarajatlarning shakllanishi uchun bazaviy bo‘lib hisoblanadi.
Maqsadli bahodan qancha foyda olish mo‘ljallangan bo‘lsa, o‘sha miqdor
ayriladi, natijada maqsadli xarajatlar miqdori kelib chiqadi. Maqsadli
xarajatlarni mahsulotga ketadigan barcha ingrediyentlariga bo‘lib chiqib,
butun mahsulotning bozor bahosi aniqlanadi. Ya’ni mahsulot
kalkulyatsiyasi hisoblanib, uning tannarxi va sotilish narxlari (chakana,
ulgurji) belgilanadi.
290
Narx qulayligi
. Raqobatchilar mahsulotlarga ko‘ra sizning firmangiz
mahsuloti va uning narxini ijobiy qabul qilgan xaridor o‘zida qoniqish
hosil qiladi. Katta hajmdagi ulgurji xaridorlardan bitim tuzish orqali
«narxning qulayligi»dan xaridor ko‘p iqtisod qiladi. Ya’ni foyda ko‘radi.
O‘zida bor pulga narx arzon bo‘lgani uchun 1 tonna emas, 1,5 tonna
mahsulot sotib olish imkoni tug‘iladi.
Xaridorda narxdan qoniqishni ko‘tarish uchun bir necha imkoniyatlar
mavjud.
Birinchi imkoniyat - turli aksiyalar, bayram chegirmalari, mavsumiy
chegirmalar, sovg‘a qo‘shib sotish, sotuvdan so‘ng kafolatlangan bepul
servis ko‘rsatish kabilar xaridorning narxdan qoniqishini oshiradi.
Ikkinchi imkoniyat – narxlarni shunday shakllantirishdan iboratki, u
xaridorni o‘ziga tez jalb qilsin. Masalan, A mahsulot – 600 so‘m,
B mahsulot – 1000 so‘m, bular orasidagi 400 so‘m farq xaridor ko‘ziga
tez tashlanadi. Boshqa mahsulotning narxi 20000 so‘m, ikkinchisiniki
19600 so‘m, bu yerdagi 400 so‘m farq esa xaridor tomonidan sezilmasligi
ham mumkin. Demak, bundan shunday xulosa qilish mumkinki, narxdagi
farqlar absolyut holda qabul qilinmaydi. Bu yerda narx «ostonalari»
ahamiyatga ega bo‘lib, masalan, bir qator kichik narx ko‘tarilishlari
birdaniga katta narx ko‘tarilishiga qaraganda iste’molchi tomonidan
yengilroq qabul qilinadi.
Chakana savdoda yaxlit narxlardan ko‘ra «siniq» narxlar ko‘proq
qo‘llanadi. (6000 so‘m o‘rniga 5,899 so‘m xaridor tomonidani yaxshiroq
qabul qilinadi).
Do'stlaringiz bilan baham: