Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti «iqtisodiyot» fakulteti «inson resurslarini boshqarish» kafedrasi

Korxonava tashkilotlarda motivatsiya tizimini tashkil etish zaruriyati va ahamiyati

Xodimlarni rag'batlantirish tizimini rivojlantirish va uni korxonada amalga oshirish o'z-o'zidan tugamaydi. Agar ushbu savolga rasmiy ravishda murojaat qilinmasa, samarali rag'batlantirish tizimi mavjud kadrlar potentsialidan 100% foydalanish va oborotni minimallashtirishga imkon beradi. Motivatsiya tizimining samaradorligini baholash sizga eng maqbul parametrlarni tanlashga va uni haqiqatan ham mukammal qilishga yordam beradi.
Mulkchilik shaklidan qat'i nazar, har qanday kompaniyaning oldida turgan strategik vazifa xodimlarning mehnat unumdorligini oshirish, ulardan maksimal foyda olishdir. Tijorat korxonasi uchun bu foyda oshishini, notijorat korxona uchun uning faoliyati samaradorligini oshirishni, oldiga qo'yilgan maqsadlarga tezkor erishishni anglatadi.
Mehnat unumdorligini oshirish ishchilarning mehnatga qiziqishi va uning natijalariga bevosita bog'liq bo'lib, uning unumli mehnatga bo'lgan qiziqishi qanchalik yuqori. Xodimlarni rag'batlantirish tizimi ham moddiy, ham nomoddiy imtiyozlardan foydalanishga asoslangan. Rag'batlantirishning faqat bitta turidan foydalanish past malakali va samarasiz mehnatdan tashqari ko'pgina faoliyat turlari uchun samarasiz deb tan olingan.
Ushbu imkoniyatlardan qanday va qanday nisbatlarda foydalanish bo'yicha yagona tavsiyalar yo'q turtki moddiy va nomoddiy rag'batlar beradigan xodimlar. Har bir korxona uchun ushbu va boshqa rag'batlantiruvchi omillar o'rtasidagi optimal nisbatni aniqlaydigan nisbatlar ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari va xususiyatlarini, shuningdek xodimlar sonini va uning real ehtiyojlarini hisobga olgan holda alohida tanlanadi.
Albatta, moddiy va nomoddiy motivatsiya o'rtasidagi zarur muvozanatni belgilaydigan ideal nisbatni topishning birinchi urinishlaridan boshlab bu mumkin emas. Ushbu balans empirik tarzda aniqlanadi va xodimlarni rag'batlantirish tizimi korxonani rivojlantirishning ushbu bosqichida samarali yoki yo'qligini davriy baholash natijasida aniqlanadi. Kompaniyada xodimlarni rag'batlantirish tizimining samaradorligini tahlil qilish va baholashga imkon beradigan juda ko'p murakkab usullar mavjud, bu yuqori aniqlik bilan katta hajmdagi kirish ma'lumotlarini talab qiladi, ammo aksariyat hollarda, ayniqsa korxonada xodimlarni motivatsiya tizimini rivojlantirish dastlabki bosqichda bo'lsa, ulardan foydalanishda alohida ma'no mavjud. yo'q. Vaziyatni kuzatish va mavjud motivatsiya tizimini tezda sozlash uchun siz amalda uning samaradorligi to'g'risida aniq tasavvurga ega bo'lishga imkon beradigan juda oddiy usullardan foydalanishingiz mumkin. Kompaniyadagi xodimlarni rag'batlantirishning samarali tizimini haqiqatan ham mukammal holatga keltirish uchun murakkab baholash usullaridan foydalanish tavsiya etiladi.