Tizim tahlili. Tizimlar nazariyasi va tizimli tahlil Menejmentda tizim tahlili va axborot nazariyasi

Nazorat turi	Tarkib
kamchiliklari
Maqsad	Tizimning maqsadlarini aniqlash Maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan boshqaruv harakatlarini ishlab chiqish Boshqaruv harakatlarini amalga oshirish Natijani maqsad bilan solishtirish Maqsadga muvofiq natijani tuzatish	Utopiklik yoki tizimning rivojlanishini ta'minlamaydigan maqsadning haddan tashqari realizmi
Dasturga mo'ljallangan	Maqsadlarni aniqlash va ularni tizim ierarxiyasiga muvofiq tartibga solish Maqsad uchun ajratilgan komplekslarni ishlab chiqish dasturlarini ishlab chiqish Dasturlarning bajarilishini ta'minlovchi tashkiliy tuzilmalarni yaratish	Xuddi shu narsa, shuningdek, komplekslarni bir-biridan izolyatsiya qilish, byurokratiyaning o'sishi
Rejalashtirilgan	Kelgusi o'zgarishlar rejasini ishlab chiqing Tegishli bo'linmalar rejasining nuqtalarini belgilash Resurslar, natijalar va muddatlar bo'yicha bajarilishini nazorat qilish	Kam baholangan yoki ortiqcha baholangan reja, bozor mexanizmlarini cheklash
Keng qamrovli	Boshqaruv jarayonining barcha tarkibiy qismlarini aniqlash Ularga muvofiq boshqaruvni amalga oshirish	Ularning kompleksidagi omillarning ahamiyatini hisobga olmaslik
muvozanat	Tizimning ta'sir etuvchi kuchlarini aniqlash Harakat qiluvchi kuchlar muvozanatini shakllantirish Kuchlar muvozanatini saqlash	Rivojlanishning etishmasligi, qoloqlikni saqlash