Tizim tahlili. Tizimlar nazariyasi va tizimli tahlil Menejmentda tizim tahlili va axborot nazariyasi

Adabiyot va manbalar
1. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.
i * Manbalar ChelGU kutubxonasida mavjud























Taqdimot tavsifi BOSHQARUVDA TIZIMI TAHLILI Kompleksni o‘rganayotganda slayd-slayd.
Murakkab, o'zaro bog'langan masalalarni o'rganishda inson ilmiy faoliyatining turli sohalarida, xususan, mantiq, matematika, umumiy tizimlar nazariyasi va boshqalarda keng qo'llaniladigan tizimli tahlildan foydalaniladi.Tizim tahlili to'rtta asosiy bosqichdan iborat.
1. Birinchisi, vazifani qo'yish - ular tadqiqot ob'ektini, maqsad va vazifalarini, shuningdek, ob'ektni o'rganish va boshqarish mezonlarini belgilaydi. Noto'g'ri yoki to'liq bo'lmagan maqsadni belgilash keyingi barcha tahlil natijalarini bekor qilishi mumkin. 2. Ikkinchi bosqichda o‘rganilayotgan tizimning chegaralari belgilanib, uning tuzilishi aniqlanadi. Maqsad bilan bog'liq ob'ektlar va jarayonlar o'rganilayotgan tizim va tashqi muhitga bo'linadi.
3. Tizim tahlilining uchinchi, eng muhim bosqichi - o'rganilayotgan tizimning matematik modelini tuzish. Birinchidan, tizim parametrlashtiriladi, tizimning tanlangan elementlari va ularning o'zaro ta'siri tavsiflanadi. Jarayonlarning xususiyatlariga qarab, tizimni bir butun sifatida tahlil qilish uchun u yoki bu matematik apparatlardan foydalaniladi.
Agar murakkab tizimlar o'rganilsa, umumlashtirilgan dinamik tizimlar deb ataladigan, turli xarakterdagi ko'p sonli parametrlar bilan tavsiflanadi, matematik tavsifni soddalashtirish uchun ular quyi tizimlarga bo'linadi, tipik quyi tizimlar ajratiladi va turli xil tizimlar uchun bo'g'inlar standartlashtiriladi. bir xil turdagi tizimlar ierarxiyasining darajalari. Tizim tahlilining uchinchi bosqichi natijasida tizimning to'liq matematik modellari shakllanadi, ular rasmiy, masalan, algoritmik tilda tasvirlanadi.
4. To'rtinchi bosqich - olingan matematik modelni tahlil qilish, optimallashtirish maqsadida uning ekstremal shartlarini aniqlash va xulosalar chiqarish.
Optimallashtirish ko'rib chiqilayotgan funktsiyaning (o'rganilayotgan tizim, jarayonning matematik modeli) optimalini topish va shunga mos ravishda ushbu tizimning harakati yoki ushbu jarayonning oqimi uchun optimal sharoitlarni topishdan iborat. Optimallashtirish bunday hollarda ekstremal qiymatlarni qabul qiladigan mezonlar bo'yicha baholanadi.
Strukturaviy-funktsional (strukturaviy) usul ularning tuzilishini integral tizimlarda joylashtirishga asoslanadi - uning elementlari va ularning bir-biriga nisbatan rollari (funksiyalari) o'rtasidagi barqaror munosabatlar va munosabatlar to'plami. Tuzilish deganda ma'lum o'zgarishlarda o'zgarmas narsa tushuniladi va funktsiya bu tizimning har bir elementining maqsadi sifatida tushuniladi (davlat funktsiyalari, har qanday tananing funktsiyalari va boshqalar).
Modellashtirish - bu ma'lum ob'ektlarning xususiyatlarini boshqa ob'ektda - voqelikning u yoki bu bo'lagining (real yoki aqliy) o'xshashi bo'lgan model - asl modelda takrorlash orqali o'rganish usuli. Modelning tabiatiga ko'ra, tegishli belgi shaklida ifodalangan moddiy (ob'ektiv) va ideal modellashtirish ajralib turadi. Ideal modellashtirish bilan modellar grafiklar, formulalar va hokazolar ko'rinishida paydo bo'ladi. Hozirda kompyuterda modellashtirish keng tarqalgan.
Iqtisodiy tadqiqotlarda ko'pincha quyidagi usullardan foydalaniladi: omilli tahlil - iqtisodiy faoliyat natijalariga, uning samaradorligiga turli omillarning ta'sirini tahlil qilishga asoslangan iqtisodiyot va ishlab chiqarishni o'rganish usuli;
korrelyatsiya tahlili - mavjud ma'lumotlarni hisobga olgan holda, kelajakka bog'liqlik bog'liq bo'lgan usul. Ikki (yoki undan ortiq) tasodifiy xususiyatlar yoki omillar o'rtasidagi bog'liqlikni o'rganish uchun amaliy usullarni birlashtirgan matematik statistika bo'limi. Belgilardan birining ikkinchisiga bog'liqligi bir qator tasodifiy omillar mavjudligi bilan murakkablashganda korrelyatsiya yuzaga keladi;
iqtisodiy tahlil iqtisod, ijtimoiy-iqtisodiy siyosat sohasidagi qarorlar va harakatlarni ilmiy nuqtai nazardan asoslash, eng maqbul harakat yo‘nalishini tanlashga ko‘maklashish uchun mo‘ljallangan; makroiqtisodiy tahlil mamlakat iqtisodiyotini yoki hatto jahon iqtisodiyotini, iqtisodiyotning butun tarmoqlarini va ijtimoiy sohani qamrab oladi; mikroiqtisodiy tahlil alohida ob'ektlar va jarayonlarga taalluqlidir, ko'pincha korxonalar, firmalarning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish, shu jumladan ishlab chiqarish hajmi, xarajatlari, rentabelligini tahlil qilish shaklida amalga oshiriladi;
retrospektiv tahlil - o'tmishdagi tendentsiyalarni o'rganish; istiqbolli tahlil kelajakni o'rganishga qaratilgan; marketing tadqiqotlari - marketing tahlili - o'z mahsulotlarini bozorda yaxshiroq targ'ib qilish maqsadida tovar va xizmatlar bozorini, talab va taklifni, iste'molchilarning xatti-harakatlarini, bozor kon'yunkturasini, narx dinamikasini o'rganish; qiyosiy tahlil usuli eng yaxshi natijalarni aniqlash uchun xususiy va umumiy iqtisodiy ko'rsatkichlarni solishtirishdan iborat;
grafik tasvirlar usuli iqtisodiy tadqiqotlarda keng qo'llaniladi, u turli iqtisodiy ko'rsatkichlar o'rtasidagi munosabatlarni idrok etishga, iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi ta'sirida ularning "xulq-atvorini" baholashga yordam beradi. Bu usul, ayniqsa, mikrotahlil uchun juda mos keladi. Bundan tashqari, uchta tamoyilning mavjudligi haqida qo'shimcha qilish kerak: - nazariya va amaliyotning o'zaro ta'siri, mikro va makro-tahlilning birligi, real tarixshunoslik.
Menejmentda tizimli tahlil - bu tashkilot boshqaruvini rivojlantirishning umumiy tendentsiyalari va omillarini aniqlash va boshqaruv tizimini va tashkilotning barcha ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishga qaratilgan tadqiqotlar majmuasidir. Menejmentda tizimli tahlilni qo'llash sohalarini hal etilayotgan vazifalarning tabiati nuqtai nazaridan aniqlash mumkin.
Yo'nalishlar bo'yicha: boshqaruvning maqsad va funktsiyalarini o'zgartirish va tahlil qilish bilan bog'liq vazifalar; boshqaruv tuzilmalarini rivojlantirish yoki takomillashtirish vazifalari; boshqaruv tizimlarini loyihalash vazifalari. Iqtisodiyotni boshqarish darajalariga ko'ra vazifalarni ajratish mumkin: milliy, milliy iqtisodiy daraja; sanoat darajasi; mintaqaviy xarakter; birlashmalar, korxonalar darajasi.
Boshqaruvda tizimli tahlil bir qator xususiyatlarga ega. Bular, eng avvalo, uni tizim sifatida taqdim etish, turli bilim sohalaridagi mutaxassislarni jalb qilish, aqliy hujumni tashkil etish; matematik usullar bilan qo'yish va hal qilish mumkin bo'lmagan qarorlarning noaniqligi bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun ariza; nafaqat rasmiy usullardan, balki sifatli tahlil usullaridan, ya'ni mutaxassislarning sezgi va tajribasidan foydalanishni oshirishga qaratilgan usullardan foydalanish; yagona metodologiya yordamida turli usullarni birlashtirish; bilimlarning turli sohalaridagi mutaxassislarning bilimlari, mulohazalari va sezgilarini birlashtirish imkoniyati, asosiy e'tibor maqsadlar va maqsadlarni belgilashga qaratiladi.
Tizimli tahlil muammolari va ularni hal qilish usullari hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalarga qarab tasniflanadi, ular yaxshi tuzilgan yoki miqdoriy jihatdan shakllantirilishi mumkin, bunda muhim bog'liqliklar aniqlangan, tuzilmagan yoki sifat jihatidan ifodalangan, faqat eng muhimlarining tavsifini o'z ichiga oladi. resurslar, xususiyatlar va xususiyatlar, ular orasidagi miqdoriy bog'liqliklar butunlay noma'lum; bo'shashmasdan tuzilgan yoki aralash bo'lib, ularda ham sifat elementlari, ham hukmronlik qilishga moyil bo'lgan kam ma'lum, noaniq tomonlar mavjud.
To'g'ri tuzilgan, miqdoriy ifodalangan masalalarni hal qilish uchun chiziqli, chiziqli bo'lmagan, dinamik dasturlash masalalari, navbat nazariyasi, o'yin nazariyasi va boshqalar qo'llaniladi.Tuzilishsiz va zaif tuzilgan masalalarning usullari va protseduralari: abstraktsiya va konkretlashtirish, tahlil va sintez, induksiya va deduksiya, rasmiylashtirish va konkretlashtirish, kompozitsiya va dekompozitsiya;
Chiziqli bo'lmagan komponentlarni chiziqlilashtirish va tanlash, tuzilish va qayta qurish, prototiplash, reinjiniring, algoritmlash, modellashtirish va tajriba, klasterlash va tasniflash, ekspert baholash va sinovdan o'tkazish, tekshirish, dastur nazorati va tartibga solish.
Nazorat testi 1. Empirik usullarga quyidagilar kiradi: 1. Umumlashtirish. Gipoteza. Tahlil. Fikrlash tajribasi. 2. Menejmentda tadqiqotning nazariy darajasida qo’llaniladigan usullarga quyidagilar kiradi: Sintez. Induksiya. Chegirma. Modellashtirish. 3. Xulosa chiqarish uchun yagona faktlarni umumlashtirish imkonini beruvchi usul: Tahlil. Induksiya. Parchalanish. Strukturizatsiya.
4. Umumiydan xususiyga dalilga asoslangan fikrlash jarayoni deyiladi: Induksiya. Chegirma. Tahlil. Sintez. 5. Qaysi fikrlash jarayoni natijasida tizim sifatida qaraladigan o`rganish ob'ekti aqliy yoki amaliy jihatdan tarkibiy elementlarga bo`linadi: Sintez. Tahlil. Chegirmalar. Induksiya.
7. Menejmentda tizimli tahlil - bu: Biznesda boshqaruv tizimini takomillashtirish jarayoni. Tashkilot boshqaruvini rivojlantirish va takomillashtirishning umumiy tendentsiyalari va omillarini aniqlashga qaratilgan tadqiqotlar majmuasi. Tashkilotning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish. 8. Boshqaruvdagi tizimli tahlil quyidagi xususiyatlarga ega: Uni tizim sifatida ifodalaydi. U qaror noaniqligi bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun ishlatiladi. Bu turli bilim sohalaridagi mutaxassislarning bilimlari, mulohazalari va sezgilarini birlashtirish imkoniyatini beradi. Yuqoridagilarning barchasi.
9. Tizimli tahlil muammolarni hal qilishga yordam beradi: Tuzilmasiz va zaif tuzilgan. Yaxshi tuzilgan. Strukturasiz, erkin tuzilgan va yaxshi tuzilgan. 10. Strukturalanmagan va zaif tuzilgan vazifalar uchun usullar qo'llaniladi: Analiz va sintez, induksiya va deduksiya. Kompozitsiyalar va parchalanishlar. Ekspert baholash va sinovdan o'tkazish. Hammasi to'g'ri.