Tizim tahlili. Tizimlar nazariyasi va tizimli tahlil Menejmentda tizim tahlili va axborot nazariyasi

Adabiyot va manbalar

1. * Berdennikova N. G. Universitetda o'quv jarayonini tashkiliy-metodik ta'minlash [Matn]: universitetlar uchun darslik / N. G. Berdennikova, V. I. Medentsev, N. I. Panov; jami ostida ed. T. I. Vlasova.- Sankt-Peterburg: D. A. R. K., 2006 yil.

   
   

2. * Panina T. S. Ta'limni kuchaytirishning zamonaviy usullari [Matn]: pedagogika universitetlari uchun darslik / T. S. Panina, L. N. Vavilova.- 3-nashr, Sr. - M.: Akademiya, 2007 yil.

   
   

3. *Panfilova, A.P. Innovatsion pedagogik texnologiyalar: faol ta'lim [Matn]: universitetlar uchun darslik / A.P.Panfilova - M.: Akademiya, 2009 yil.

   
   

4. *Oliy ta’lim pedagogikasi va psixologiyasi [Matn]: darslik / otv. ed. M. V. Bulanova-Toporkova. - 3-nashr, Qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha - Rostov-n / D: Feniks, 2006 yil.

   
   

5. *Masofaviy ta’limning pedagogik texnologiyalari [Matn]: pedagogika mutaxassisliklari bo‘yicha oliy o‘quv yurtlari uchun darslik / E. S. Po‘lat, M. Yu. Buxarkina, N. V. Ladijenskaya va boshqalar; Ed. E. S. Po'lat. - M .: Akademiya, 2006 yil.

   
   

6. * Oliy ta'lim o'qituvchisining kasbiy mahoratini rivojlantirish [Matn]: o'quv qo'llanma / V. S. Agapov [va boshqalar]; ilmiy ostida ed. A. A. Derkach. - M .: RAGS nashriyoti, 2006 yil.

   
   

7. *Reznik S. D. (iqtisod fanlari doktori, prof.) . Universitet o'qituvchisi: texnologiyalar va faoliyatni tashkil etish [Matn]: qo'shimcha ta'lim tizimi uchun darslik - oliy o'quv yurtlari o'qituvchilarining malakasini oshirish / S. D. Reznik, O. A. Vdovina; jami ostida ed. S. D. Reznik.- M.: INFRA-M, 2010.

   
   

8. * Smirnov S. D. (psixologiya fanlari doktori). Oliy ta'lim pedagogikasi va psixologiyasi: faoliyatdan shaxsga [Matn]: universitet talabalari uchun darslik / S. D. Smirnov. - 3-nashr, ster. - M.: Akademiya, 2007 yil.

   
   

9. *Tatur Yu. G. Oliy ma'lumot [Matn]: metodologiya va dizayn tajribasi: darslik / Yu. G. Tatur .- M .: Logos, 2006.

   
   

KORPORATİV BOSHQARUV

Korporativ boshqaruv tushunchasi, mohiyati, tarkibiy va funksional xususiyatlari. Korporativ boshqaruv tushunchasi. Korporativ boshqaruvning maqsadlari va tamoyillari.

Korporativ birlashmalarda boshqaruv va boshqariladigan tizimlarning xususiyatlari. Mulkdorlar, menejerlar, kompaniya xodimlari o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solish korporativ boshqaruvning muhim vazifasi sifatida.
Korporativ boshqaruvning maqsadlari va funktsiyalari o'rtasidagi bog'liqlik. Korporativ boshqaruv funktsiyalarini guruhlash. Korporatsiyadagi markaziy (boshqaruvchi) kompaniyaning roli va o'rni.
Rossiya korporatsiyalarini boshqarishning qonunchilik va me'yoriy asoslari, ularni shakllantirish tendentsiyalari. Rossiya Federatsiyasining "Aktsiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" gi qonunining asosiy qoidalari. Aksiyadorlik jamiyati, asosiy, sho'ba, qaram jamiyat tushunchalari. Aksiyadorlik jamiyatini boshqarish tizimini shakllantirishning qonunchilik asoslari; direktorlar kengashi, bosh direktorning roli, vazifalari va funktsiyalari.
Rossiya moliyaviy va sanoat guruhlari (FIG) ning qonunchilik va me'yoriy-huquqiy bazasini shakllantirish. Rossiya Federatsiyasining "Moliya va sanoat guruhlari to'g'risida" gi qonunining asosiy qoidalari Moliyaviy va sanoat guruhlari to'g'risidagi qonun hujjatlarini takomillashtirish yo'llari.
Rossiya iqtisodiyotida xolding munosabatlarini shakllantirish uchun qonunchilik va me'yoriy-huquqiy baza.
Korporatsiyalar tarkibida ishlab chiqarishning birgalikdagi faoliyatini boshqarish asoslari. Turli yuridik shaxslarning kooperativ birlashmalari tarkibida samarali birgalikdagi faoliyatini ta'minlashning asosiy shartlari (umumiy strategik maqsadlar, umumiy natijalardan iqtisodiy manfaatdorlik, axborot ochiqligi va boshqalar). Istiqbolli kooperatsiyani yo'lga qo'yish, transfer narxlaridan foydalanish asosida sanoat korxonalarining integratsion o'zaro hamkorligini tartibga solish. Qo'shma faoliyat to'g'risida ichki korporativ shartnomalar tuzish
Korporativ boshqaruvning ijtimoiy maqsadlari va funktsiyalari. Korporativ ijtimoiy siyosatning maqsadlari, uni ishlab chiqish va amalga oshirish tamoyillari, bu jarayonda markaziy kompaniyalarning roli.
Korporativ dasturlar va ijtimoiy rivojlanish rejalarini ishlab chiqish ishtirokchilari - korxonalarning birgalikdagi faoliyatini tashkil etish. Korxonalarda korporativ bandlik siyosati, xodimlarni bo'shatish va ishga joylashtirish bo'yicha birgalikda muvofiqlashtirilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish.