Tiykarg'i bo'lim

«Maqsetler shejiresi»- bul maqsetler menen olarǵa erisiw quralları ortasındaǵı baylanıstıń grafik suwreti bolıp tabıladı.
«Maqsetler shejiresi»- iyerarxiya kórinisindegi bir neshe dárejelerden:
- bas maqset;
- I dárejeli kishi maqsetler;
- II dárejeli kishi maqsetler hám t.b. den dúziledi.
Bul maqset kóp qırlıq jáne onıń ámelge asırılıwı siyasiy, ruwxıy, ekonomikalıq, huqıqıy tarawlardaǵı tiykarǵı maqsetlerge erisiwine baylanıslı.
Hár bir jónelis boyınsha da I dárejeli, keyin bolsa II dárejeli maqsetler qoyıldı.
Birinshi dárejeli maqsetler tómendegiler esaplanadı :
1. Sociallıq-siyasiy tarawdaǵı maqsetler.
2. Sociallıq-ekonomikalıq maqsetler.
3. Ruwxıylıq salasındaǵı maqsetler.
4. Xalıq aralıq munasábetler salasındaǵı maqsetler.
Ekinshi dárejeli maqsetlerdiń hár biri óz gezeginde tómen buwın maqsetlerine bólinedi.
Sonday etip, maqsettiń baǵınıqlı bolıwlıq, tarqatpa bolıwlıq hám shınjırlaw múmkinligi sıyaqlı sapaları ulıwma maqsetti lokal, jeke hám jalǵız maqsetlerge ajıratıwǵa, olardı ústin turatuǵınlıq dárejesine qaray tártiplew múmkinshiligin jaratılıwna járdem beredi.
Maqsetli menedjment. Jumısshı -xızmetkerler hám basshılar menen o 'zara kelisim halda shólkem ushın maqsetler tańlaw, bul maqsetler ámelge asıwınıń rawajlanıwın úzliksiz tekserip barıp, erisilgen nátiyjeler tiykarında sıylıqlaw sistemasına maqsetli menejment dep ataladı.
Maqsetli menedjment ne? Maqsetli menedjment ol 1950-jıllarda payda bolǵan. Maqsetli menejmenttiń ózine xaslig’i sonnan ibarat, ol uluwma sho’lkem maqsetlerin shólkemnıń hár bir bólimi, hár bir buwını, ja’nede hár bir aǵzası ushın anıq maqsetke aylantırıp beredi.
Maqsetli menedjment uluwma sho’lkem maqsetleriniń firma yamasa kárxana shejiresinde gorizontal jılısıw procesin qáliplestirip, shólkemdiń tómen bólimlerinde maqsetlerdin’ obiektiv reallıqtan jıraqlasıwǵa jol qoymaydı. Shólkemdiń ulıwma maqsetleri hár bir bólim, hár bir gruppa hám hátte, hár bir jumısshı ushın tiyisli boladı.
Maqsetli menejdjmentte maqsettin’ qáliplesiwinde tómen buwın basshılarıda qatnasıwı sebepli, maqsetli menejment process retinde shólkem shejiresinde de joqarıdan-to’menge, da tómennen-joqarıǵa qaray isleydi. Nátiyjede maqsetler shejiresi payda boladi.
Maqsetli menedjmenttiń abzallıǵı sonda, bunday sistemada individual jumısshı ushın jeke o 'zlestiriw maqsetleri boladı. Yaǵnıy shólkem maqsetine erisiw ushın jumısshı ne etiwi kerekligi o 'zi hám shólkem ushın anıq boladı. Barlıq jumısshılar o 'z maqsetlerine erisken táǵdirde, shólkemdiń maqseti ámelge asadı.
Maqsetli menedjment procesiń ekinshi basqıshında qilinatug’in háreketler joybarlastırıladı. Jobalardı islep shıǵıw altı bolimnen ibarat :
1. Maqsetke erisiw ushın tiykarǵı wazıypa hám shegarani anıqlaw.
2. Tiykarǵı túrdegi xızmetler arasındaǵı baylanıslılıqtı anıqlaw hám kalendar rejeni islep shıǵıw.
3. Qaysı túrdegi iskerlikti ámelge asırıw ushın, o 'zaro munasábet hám rolin anıqlaw hám de kerekli kepillikti beriw.
4. Hár qaysı tiykarǵı operatsiyaǵa ketetuǵın waqtın bahalaw.
5. Hár qaysı operatsiya ushın kerekli resursların anıqlaw.
6. Ilajlar muddetlerin tekseriw hám jobaların ońlaw.