Texnik parametrlarga (Tovar belgisi, uni qo`llash va tafsiya etish markazlari)

Jarayonda hisob kitob olib borish-dinamikadagi samara.
Workflow tizimi (jarayonda hisob kitob olib borish tizimi) deb ataluvchi tizim yordamida opertsiyalar bo`yicha hisob kitob olib borish dispetcherlashtirishdan keladigan samara haqida ko`p yozilgan. Faqat shu narsani aytib o`tishimiz kerakki jarayonda hisob kitob olib borishdan keladigan asosiy samara alohida operatsiyani emas balki o`zaro bir-birlari bilan bog`liq bolgan operatsiya;arni birgalikda kuzatish imkoniyatidan (ishlab chiqarish topshiriqlari , ishlar faoliyatlar,bizne jarayonlar, ), ya`ni ishlab chiqarish maxsulotlarini biznes jarayon natijalarini , hujjatlarni bosqichma bosqich yetqazib berishdan yuzaga keladi. Aslini olganda bu years biznes jarayonlarning qandaydir bir ishonch bilan ta`minlanish tuzilmasdan keladigan samara mavjud. Bu taxlil qilib chiqishga va jarayondagi noto`g`ri mantiqni aniqlashga , tor joylar yoki bottle-necks deb ataluvchiyomki hozirgi paytda modada bo`lgan menejment yo`nalishida cheklashlar nazariyasi (TOC-Theory of Constrains)ni aniqlashga imkoniyt yaratadi.
Ijobiy natijaga barcha darajalarida , mantiqiy zanjirning maksimal uzunligi bo`yicha axborot oqimining taminlanishi hisobiga erishiladi.bu yerda ma`qul bir maxsulotning butun bosib o`tadigan yo`lini ko`zdan kechirib chiqish imkoniyati nihoyatda katta ahamiyatga ega-yetqazib beruvchidan haridorgacha butun ishlab chiqarishda maxsulot tayyor bo`lgincha o`tadigan jarayongacha ko`zdan o`tqazib chiqsh imkoniyati bor. Bu borada eng dinamik bo`lgan soxalardan biri LOGISTIKADIR. Axborot logistikasining asosiy vazifasi-ierarxiya darajalariida butun mantiqiy (logistic ) zanjir bo`ylab axborot oqimini taminlash va kordinatsiyasini qilishdan iborat.
Stanokni boshqa turdagi maxsulot ishlab chiqarrishga tayorlash uchun kopincha uni qayta sozlash, maxsus uskunalar, asboblar bilan ta`minlash kerak bo`ladi. Agar sozlovchi hozir kerak bo`layotgan asbob qayerda ekanligini bilmasa (bu asbob esa bungacha boshqa bir uskunada ishlatilgan bo`lishi mumkin)u holda sozlash jarayoni noaniq bir vaqtgacha chozilib ketishi , bunga mos ravishda butun ishlab chiqarish jarayoni siljib ketishi mumkin. Bunday sozlash jarayonini avtomatlashtirmasdan turib tezlashtirish extimoldan yiroq. Rossiya ishlab chqarish korxonalardan agar stanikni sozlash uchu 7 soat kerak bo`ladigan bo`lsa shundan 6 soati sehlar Ichida kerakli asboblarni, konstruktorlarni , texnologiklarni, va sozlovchilarning o`zini qidirib yurish bilan o`tish holati, afsuski kam uchraydigan vaziyat emas ammo shu bilan bir vaqtda juda ham yaxshi ma`lumki aynan ishlab chiqarish sehlar va uchaskalarda qo`shimcha qiymat yaratiladi va ishchilar mexnatini yetarli darajada to`gri tashkiletilishi korxona oladigan foyda miqdorini oshirishning eng muuhim elementi hisoblanadi.
Va nihoyat faqat dangasagina balki jarayonda hisob kitob olib boorish tufayli hozirgi kundagi majburiy ISO-9000 halqaro standart talablarini unutishi mumkin. Uning 4.8 punktida shunday deyilgan (korxonalarda materiallar va maxsulotlarni identifikatsiyalash va kuzatiluvchanligi muolajalariga taminlansin) ana shunday vaziyatda qimmatbaxo bo`lgan workflow yoki pdm tizimlarini joriy etishdan samara kutish mumkinmi? -aytaylik Rossiya BTO ga a’zo bo’ladi… va bu xaqida hali ham ikkilanayotgan bosh derektorning sho’riga sho’rva to’kiladi.