Тема Внутренняя среда современных организаций

Ijobiy munosabat menejerning norasmiy guruh bilan hamkorligi uchun asosdir . Hamkorlik quyidagi shakllarda ifodalanishi mumkin:

Ijobiy munosabat menejerning norasmiy guruh bilan hamkorligi uchun asosdir . Hamkorlik quyidagi shakllarda ifodalanishi mumkin:

• norasmiy guruhlarni ishlab chiqarish ishlariga, aloqalarga jalb qilish, muhim qarorlar qabul qilish;
• jamoaviy topshiriqlarni berish yoki professional jamoalarni shakllantirishda norasmiy guruhlar tarkibini hisobga olish;
• jamoaning jamoatchilik fikriga ta'sir qilish va psixologik iqlimni tartibga solish uchun norasmiy guruhlardan foydalanish.

Neytral munosabat menejerning norasmiy guruh hayotiga aralashmasligini anglatadi. Agar menejer bu jamoaning kasbiy faoliyatiga zarar keltirmaydi deb hisoblasa va undan foydalanish yo'llarini ko'rmasa, u bunga e'tibor bermasligi mumkin. Biroq, bunday pozitsiya menejerning professionalligi yo'qligi, uning norasmiy guruhlarning ijobiy tomonlaridan foydalana olmasligi haqida gapiradi.

salbiy munosabati, agar u jamoaning kasbiy faoliyati, hayoti va psixologik iqlimiga salbiy ta'sir ko'rsatsa, mumkin. Keyin menejer norasmiy guruhni o'zgartirish dasturini ishlab chiqishi va amalga oshirishi kerak . O'zgarish uchta usulda ifodalanishi mumkin : norasmiy guruhning jamoadagi mavqei va rolini tuzatish, uni zararsizlantirish yoki yo'q qilish.

salbiy munosabati, agar u jamoaning kasbiy faoliyati, hayoti va psixologik iqlimiga salbiy ta'sir ko'rsatsa, mumkin. Keyin menejer norasmiy guruhni o'zgartirish dasturini ishlab chiqishi va amalga oshirishi kerak . O'zgarish uchta usulda ifodalanishi mumkin : norasmiy guruhning jamoadagi mavqei va rolini tuzatish, uni zararsizlantirish yoki yo'q qilish.

norasmiy guruhning mavqei va rolini tuzatish uning salbiy ta'sirini bartaraf etishdan iborat. Bunga ko'p jihatdan erishish mumkin. Odatda, tushuntirish suhbati kifoya qiladi, undan so'ng salbiy rahbarlarni ishdan bo'shatishgacha bo'lgan qattiq choralar uchun professional talablar qo'yiladi. Ba'zan suhbat butun guruh bilan emas, balki faqat uning rahbari bilan kerak bo'ladi.