Тема Внутренняя среда современных организаций

Albatta , yanada progressiv. passiv aloqa siyosatidan ko'ra. Bundan tashqari, ma'lumotlarning etishmasligi muqarrar ravishda mish-mishlarni keltirib chiqaradi. Ko'pincha ular salbiy. Bu tashkilotdagi ijtimoiy jarayonlarga salbiy ta'sir qiladi.

4. Jamoalar va norasmiy guruhlarni boshqarish

Menejerlarning vazifalari nafaqat professional jamoalarni yaratish, balki ularni faoliyat jarayonida boshqarishni ham o'z ichiga oladi .

Jamoani boshqarish - bu hayotning elementlariga va jamoaviy hodisalarga ta'sir qilish.

Jamoalar hayotining elementlari - bu jamoaning ijtimoiy organizm sifatida hayotini belgilaydigan mehnat va muloqotning tarkibiy qismlari. Ushbu elementlar har xil bo'lishi mumkin. To'rtta asosiy bor. Keling, ularni ko'rib chiqaylik, shuningdek, ularga boshqaruv ta'sirining yo'llari va vositalarini belgilaymiz .

1. Ijtimoiy aloqalar tizimi. Bu xodimlarning kerakli kasbiy faoliyat doirasidagi o'zaro munosabatini va ish joyidagi qo'shimcha shaxsiy aloqalarni anglatadi.

ko'p qismi xodimlarning shaxsiy imtiyozlariga bog'liq. Menejer topshiriqlarni berishda va ijrochilarni joylashtirishda buni hisobga olishi kerak. Majburiy professional ta'sir yoqtirish va yoqtirmaslikni hisobga olgan holda qurilgan bo'lsa, uy uchun ancha foydali bo'ladi. Bir-biri bilan yaxshi munosabatda bo'lmagan xodimlarni birga ishlashga majburlash savodsizlikdir.

2. Jamoa fikri - bu o'rnatilgan qarashlar, e'tiqodlar va baholashlar tizimi. Har qanday hodisa yoki hodisa bo'yicha jamoaning o'z fikri bor, ularga ko'rinadigandek, jamoaning barcha a'zolari rozi. Jamoa fikri bilan nomuvofiq bo'lgan taqdirda, birlashgan jamoadagi shaxs o'z nuqtai nazarini noto'g'ri deb bilishga moyil bo'ladi.

2. Jamoa fikri - bu o'rnatilgan qarashlar, e'tiqodlar va baholashlar tizimi. Har qanday hodisa yoki hodisa bo'yicha jamoaning o'z fikri bor, ularga ko'rinadigandek, jamoaning barcha a'zolari rozi. Jamoa fikri bilan nomuvofiq bo'lgan taqdirda, birlashgan jamoadagi shaxs o'z nuqtai nazarini noto'g'ri deb bilishga moyil bo'ladi.