Тема Внутренняя среда современных организаций

2. Vazirlar mahkamasidan tashqari boshqaruv.

2. Vazirlar mahkamasidan tashqari boshqaruv.

Menejerlar ko'p vaqtlarini ofislarida emas, balki ish joylarida o'tkazadilar. Ular bo'linmalarga tashrif buyurishadi, xodimlar bilan bevosita uchastkalarda, ustaxonalar va bo'limlarda muloqot qilishadi. Hatto ish uchrashuvlari va yig'ilishlarining bir qismi tashkilotning markaziy apparatida emas, balki bo'limlarda o'tkaziladi.

3. Axborot berish .

Bu menejmentning faol muloqotni boshlashi. Menejerlar tashkilotning rejalari va vazifalari, shuningdek muammolarni hal qilish usullari va usullari to'g'risida ijrochilarni oldindan xabardor qiladilar.

Bunday aloqalarni amalga oshirish uchun menejerlar muntazam ravishda xodimlar bilan uchrashadilar, ish uchrashuvlari va uchrashuvlar o'tkazadilar. Barcha muhim ma'lumotlar vositachilar yoki mish-mishlar orqali emas, balki yuqoridan pastga "birinchi qo'l" ga keladi. Bunday aloqa siyosati xodimlarni to'liq va aniq professional ma'lumot bilan ta'minlash imkonini beradi.

4. Javob berish .

4. Javob berish .

Ushbu aloqalar "reaktiv nazorat" usuli bilan bog'liq. Shu bilan birga, boshqaruv qarorlari oqibatdir. Ular ma'lum voqealarga reaktsiya sifatida qabul qilinadi. Axborotning yuqoridan pastga siljishi o'zaro bo'lib, oldingi aloqa buzilishi natijasida yuzaga keladi.

Javob berish vaziyatning o'zgarishiga yoki taklif va yangiliklarga yoki murojaat va shikoyatlarga javob sifatida yuzaga keladi. Menejment aloqa tashabbuskori emas, balki o'ziga xos izdoshdir.

kommunikativ javob va reaktiv boshqaruv obrazli ma’noda “qurbaqa harakati” deb ataladi. U xavfni sezib, birdan qarama-qarshi tomonga sakraydi. Haqiqiy yoki xayoliy yangi xavf uni yana bir sakrashga majbur qiladi. Harakat yo'nalishi doimiy ravishda o'zgarishi mumkin.

kommunikativ javob va reaktiv boshqaruv obrazli ma’noda “qurbaqa harakati” deb ataladi. U xavfni sezib, birdan qarama-qarshi tomonga sakraydi. Haqiqiy yoki xayoliy yangi xavf uni yana bir sakrashga majbur qiladi. Harakat yo'nalishi doimiy ravishda o'zgarishi mumkin.