Тема Внутренняя среда современных организаций


milliy tarkibi xalqaro kompaniyalar va transmilliy korporatsiyalar (MNC) uchun muhim ahamiyatga ega



Download 160,6 Kb.
bet24/36
Sana06.07.2022
Hajmi160,6 Kb.
#747070
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   36
Bog'liq
7-тема. Межд.мж

milliy tarkibi xalqaro kompaniyalar va transmilliy korporatsiyalar (MNC) uchun muhim ahamiyatga ega.

Eng keng tarqalgan holat: MNC ma'lum bir mamlakatda sho''ba korxonasini ochadi. Kasbiy faoliyat profili mezbon mamlakat uchun mutlaqo yangi narsadir. Mamlakatda yuqori malakali mutaxassislar yo'q. Bunday holda, xalqaro jamoa tom ma'noda najotdir. U bosh kompaniyaning xorijlik mutaxassislari bilan birgalikda qabul qiluvchi davlatning sho'ba korxonasi xodimlari bilan birgalikda ishlaydi. Bu mahalliy malakali mutaxassislarni tayyorlashning samarali usulidir. Bir muncha vaqt o'tgach, etakchi mamlakatdan kelgan mutaxassislar soni (juda qimmat!) sezilarli darajada kamayishi mumkin. Asta-sekin mahalliy kadrlar xorijliklarni almashtiradi.

Transmilliy jamoalarda muayyan muammo paydo bo'lishi mumkin - millatlararo ishqalanish. Jamoani shakllantirishda turli madaniyatlar vakillarining kasbiy faoliyatidagi muvofiqlik diqqat bilan tekshirilishi kerak. Qoidaga ko'ra, turli millat vakillari bilan dastlabki ish olib borilishi kerak. Ularning boshqa bir millatga bo'lgan munosabatini o'rganish kerak. Hech qanday noto'g'ri fikrga ega bo'lmaganlarni tanlagandan so'ng, ularga umuman millatlararo munosabatlar, xususan, kasbiy munosabatlar haqida ma'lumot berish kerak.

Transmilliy jamoalarda muayyan muammo paydo bo'lishi mumkin - millatlararo ishqalanish. Jamoani shakllantirishda turli madaniyatlar vakillarining kasbiy faoliyatidagi muvofiqlik diqqat bilan tekshirilishi kerak. Qoidaga ko'ra, turli millat vakillari bilan dastlabki ish olib borilishi kerak. Ularning boshqa bir millatga bo'lgan munosabatini o'rganish kerak. Hech qanday noto'g'ri fikrga ega bo'lmaganlarni tanlagandan so'ng, ularga umuman millatlararo munosabatlar, xususan, kasbiy munosabatlar haqida ma'lumot berish kerak.

Biroq, kompaniyaning mehnatni tashkil etishning buyruq shakliga o'tishi barcha masalalarni avtomatik ravishda hal qilishni anglatmaydi. Jamoalarning o'zlari ish samaradorligini sezilarli darajada kamaytiradigan ichki muammolarga duch kelishlari mumkin.


Download 160,6 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   36




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish