Strategiyani tajroq ettirishda boshqaruvni o‘zgartirish

2. Strategiyaning formulalari va ta'riflari
Strategiyaning yuqorida keltirilgan xususiyatlarini va, xususan, tashkilot resurslarining
roli ta'kidlangan elementlarni hisobga olgan holda, biz ikkita ta'rifni taqdim etamiz, ular biz
uchun qiziqarli jihatni ta'kidlaydilar.
- strategiyalar tadbirkorning niyatlarini qondirish uchun o'z resurslaridan qanday foydalanish mumkinligini ko'rsatadi;
Strategiya atamasi yunoncha "strategos" so'zidan kelib chiqqan bo'lib, qo'shinni bosh
qo'mondon lavozimidan boshqarishni anglatadi. Ushbu tushunchaning qo'llanilishi miloddan
avvalgi kamida 400 yilga to'g'ri keladi, ammo yozuvning rivojlanishi bilan birga u XVIII asr
oxirlarida paydo bo'ladi (Jeÿak 1990). Ushbu davrdan 1960-yillarga qadar bu toifa, birinchi
navbatda, harbiy terminologiyaga taalluqli bo'lib, unga ko'ra strategiya urush san'atining
bo'linishi, shu jumladan urushga tayyorgarlik ko'rish va boshqarish edi. Prussiya generali va
harbiy nazariyotchisi Karl fon Klauzevitsning ta'kidlashicha, strategiya urush rejasini yaratish
va ular doirasidagi alohida urush kampaniyalari va individual tashabbuslarni belgilash bilan
bog'liq (Pszczoÿowski, 1976).
- K. Ohmaning fikriga ko'ra, strategiya - bu kompaniyani raqobatchilar fonida eng qulay
farqlashga qaratilgan yondashuv (Stabryÿa 2001),
- strategiyalar kompaniya rivojlanishining umumiy yo'nalishini beradi;
"Strategiya" atamasi inson faoliyatining boshqa sohalarida, ayniqsa siyosatda va
keyinchalik iqtisodiyotda mashhur bo'ldi. Biroq, 19-asrning 2-yarmida AQSh iqtisodiyotining
rivojlanishi bilan bir qatorda strategik ahamiyatga ega bo'lgan hodisalar ro'y berdi. Iqtisodiy
strategiyalar iqtisodiy rivojlanishning tezlashishiga sabab bo'ldi va zamonaviy menejmentning
shakllanishiga olib keldi (Gliÿski el al. 2000). Ular strategiyaning korporativ boshqaruvning
asosiy toifasi sifatida tarqalishiga ham olib keldi.
- RW Griffin - puxta o'ylangan strategiya to'rtta asosiy omilga qaratilgan: bozor oralig'i,
mahsulotni taqsimlash usuli, o'ziga xos vakolatlar va sinergiya (Griffin 2002).
258
Piotr Markevich
Machine Translated by Google

---

- strategik tahlil (ichki va tashqi),