Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

STRATEGIYA DAVOMATDAGI QADAM OLARAK
Strategiya alohida boshqaruv jarayoni emas; bu tashkilotning yuqoridan - missiyadan - ijrochilarga qo'yilgan aniq strategik vazifalargacha bo'lgan yo'lini belgilaydigan mantiqiy ketma-ketlikdagi qadamdir. 2.2-rasm - bu diagramma bo'lib, uni amalda juda foydali deb hisoblaymiz.
Cho'qqi - tashkilotning missiyasi - bu kompaniyaning mavjudligi maqsadini yoki umumiy korporativ arxitekturadagi biznes bo'linmasining o'rnini belgilaydigan o'ziga xos boshlang'ich nuqtadir. Missiya va unga hamroh bo'lgan asosiy qadriyatlar vaqt o'tishi bilan ancha barqaror bo'lib qoladi. Tashkilotning qarashlari yoki qarashlari kelajakning rasmini chizib, operatsiyalar yo'nalishini aniq belgilab beradi va odamlarga strategiyani amalga oshirishda nima uchun va qanday ishtirok etishlari kerakligini tushunishga yordam beradi. Bundan tashqari, kontseptsiya tashkilotning harakatini - missiya barqarorligi va asosiy qadriyatlardan strategiya dinamikasiga qadar - davomiylikning keyingi bosqichini boshlaydi. Strategiya vaqt o'tishi bilan tashqi muhit va ichki imkoniyatlarning o'zgaruvchan sharoitlariga mos ravishda ishlab chiqiladi va ishlab chiqiladi.
Aksariyat tashkilotlar allaqachon o'z missiyasini va tegishli qarashlarini shakllantirgan. Albatta, ularning barchasi faoliyat turi va maqsadlariga qarab farqlanadi, ammo bu tushunchalarni tavsiflovchi umumiy qoidalar mavjud:
Missiya. Qisqacha, yaxshi ifodalangan ichki hujjat, tashkilotni yaratish maqsadini, uning vazifalari va asosiy qadriyatlarini tushuntirish, unga muvofiq kompaniya va uning har bir xodimining yo'nalishi belgilanadi. Missiya, shuningdek, mijozning qiymat taklifi qanday yaratilishi va mijozlarga yetkazilishini belgilashi kerak. Missiya ichki yo'nalishga ega. Quyida biz butunlay boshqa ikki tashkilotning missiyalarini taqdim etamiz.
Ben va Jerri missiyasi
Ben & Jerry o'z maqsadini farovonlik uchun yangi korporativ qarashni ishlab chiqish va amalga oshirish sifatida ifodalaydi. Bizning vazifamiz bir-biriga bog'liq bo'lgan uchta qismdan iborat.
Mahsulot. Kompaniya Vermontning xom sut mahsulotlaridan foydalangan holda tabiiy, yuqori sifatli muzqaymoqlarning keng assortimentini ishlab chiqaradi, tarqatadi va sotadi.
Iqtisodiyot. Kompaniya daromadlilikni oshirish, aktsiyadorlar qiymatini oshirish, martaba imkoniyatlarini yaratish va xodimlarni moliyaviy mukofotlash uchun mustahkam moliyaviy asosda ishlaydi.
Jamiyat. Kompaniya jamiyatda hayot sifatini yaxshilashning yangi usullarini - mahalliy, milliy va xalqaro miqyosda biznesning jamiyat tuzilishidagi asosiy rolini tan oladi.