Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

---

Strategik xaritani tuzish xususiyatlari. strategik xarita 
"Biznes modeli" atamasi keng doirani qamrab olish uchun ishlatiladi 
asosiy biznes elementlarining bir qator rasmiy va norasmiy tavsiflari. Biz bu atamani 
quyidagi ma’noda ishlatamiz: “Kompaniyaning biznes modeli uning qanday foyda 
ko‘rishini – u o‘z bozoriga qanday murojaat qilishini, o‘z takliflarini taqdim etishini 
va biznes aloqalarini rivojlantirishini belgilaydi”. 
Mijozlar 
Taklif (mahsulot yoki xizmat) 
Kerakli infratuzilma 
moliyaviy barqarorlik. 
Biznes modeli - bu kompaniyaning strategiyasi uning ichki tuzilmalari, jarayonlari 
va tizimlarida qanday amalga oshirilishi kerakligi haqidagi rejadir. 
Biznes modelining asosiy maqsadi
- tashkilot hayotining yaxlit tasvirini berish, 
doimiy rivojlanayotgan va o'zgaruvchan biznes bo'yicha turli nuqtai nazarlarni 
muvofiqlashtirish. Biznes modelining qiymati tashkilot oldida turgan dolzarb 
savollarga javob berishga qanchalik yordam berishi, bu tashkilotning har bir 
xodimiga qanday ta'sir qilishi bilan belgilanadi. 
Taxminlarga ko'ra, biznes modeli tavsifi butun tashkilotni qamrab olishga, asosiy 
narsalarga e'tiborni qaratishga, korxona faoliyatini odatiy skanerlashda 
aniqlanmaydigan "tortishishlar" va o'zaro bog'liqliklarni, qarama-qarshiliklar va 
alternativalarni aniqlashga imkon beradi. harakatlar, yoki ular haqiqatdan ko'ra 
ko'proq yoki kamroq ahamiyatli ko'rinadi. Korxona modeli bilan ishlash nazariy 
jihatdan uning faoliyati samaradorligini sezilarli darajada oshirish imkonini beradi. 
Har qanday biznes modeli uchta omil mavjudligini nazarda tutadi: foyda yoki foyda 
omili (kompaniya qanday foyda keltiradi (mijozlar, sheriklar)); xarajat omili va 
foyda omili (pul qanday topiladi). 
Har qanday biznes modeli uchta asosiy savolga javob berishi kerak: 
1. kompaniya tashqi mijozlar uchun qiymatni qanday yaratadi; 
2. kompaniya qanday qilib pul ishlab topadi; 
3.kompaniya qiymat zanjirlari ustidan strategik nazoratni qanday ta'minlaydi 
Biznes modeli taqdimoti shakli quyidagi talablarga javob berishi kerak: 

---

1.kompaniyaning butun faoliyatini qamrab olish; 
2.kompaniya faoliyatini tashkil etuvchi asosiy “bloklar”ni va zarur hollarda ular 
orasidagi munosabatlarni tavsiflash; 
3.ixcham va oson o'qilishi mumkin