Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

Kompaniyaning faoliyati quyidagilarga bo'linadi:
Asosiy turlari (sotib olish, tovarga aylantirish, tarqatish, marketing, sotish va xizmat 
ko'rsatish) Yordamchi turlar (Bular asosiy faoliyatni qo'llab-quvvatlashga 
qaratilgan. Ularga quyidagilar kiradi: umumiy boshqaruv va infratuzilma, o'z 
vaqtida xaridlarni ta'minlash; texnologiya va jarayonlarni rivojlantirish; kadrlarni 
tanlash, yaratish va boshqarish; rejalashtirish va moliya). 
Kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini shakllantirish uchun butun qiymat 
zanjiri va raqobatchilarning qiymat zanjiri qiyosiy tahlili o'tkaziladi. Tahlil 
natijalariga ko'ra, qiymat yaratishda ishtirok etmagan faoliyatdan voz kechish orqali 
xarajatlarni aniqlash imkoniyati belgilanadi. Shuni ta'kidlash kerakki, qiymat 
zanjirining har qanday elementi raqobatdosh ustunlik manbaiga aylanishi mumkin. 
Tahlil qiymat yaratishning qaysi bosqichlari umumiy xarajatlarning eng katta 
qismini tashkil etishini aniqlaydi. Qiymat yaratishning asosiy bosqichlarida 
xarajatlarni 
kamaytirish, 
xoh 
u 
narxlarni 
pasaytirishga, 
xoh 
imidjni 
mustahkamlashga qaratilgan bo‘ladimi, yuqori raqobatdosh ustunlikni yaratish 
demakdir. 
Qiymat zanjiri tahlilining asosiy maqsadi - qiymat yaratadigan biznes jarayonlariga 
e'tibor qaratish va qolgan biznes jarayonlarini autsorsing qilish zarurati. 
Qiymat zanjiri tahlili natijalari

---

 
3. Strategik tahlil vositalari
Har qanday tahlil muvaffaqiyatining kaliti - uni amalga oshirish uchun vositalarni 
to'g'ri tanlash. Asboblar tahlil tanasini tashkil qiladi, ular bizga qiziq bo'lgan 
hodisalarni amaliy tekislikda tekshirish va kerakli natijalarni olish imkonini beradi. 
Albatta, har bir kompaniya uchun asboblar to'plami har xil bo'ladi, chunki bu 
bevosita tahlilchilarga yuklangan vazifalarga bog'liq. Shunga qaramay, ko'p hollarda 
foydalanish uchun mos bo'lgan eng mashhur va obro'li vositalar ro'yxati mavjud. 
Bularga quyidagilar kiradi: benchmarking, SWOT tahlili, STEP tahlili, BCG 
matritsasi, McKinsey matritsasi, qiymat zanjiri, hayot aylanishi, Porter usuli va 
boshqalar. Ularning eng qiziqarlilari haqida biz bu erda qisqacha gapirishga harakat 
qilamiz. 
Strategik tahlil turlarining nisbati modellaridan biri (, SWOT tahlili: amaliyot va 
qo'llash muammolari. // Sanoatda institutsional mexanizmlarni takomillashtirish. - 
Novosibirsk, 2005). 

---