Strategik menejment

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

62
4-MAVZU: KOMPANIYA AHVOLINING TAHLILI 
4.1 Kompaniya holatini tahlil qilish uslubi 
4.2 Kompaniyani strategik mavqeini baholashda ichki va tashqi muhit tahlili. 
4.3 SWOT tahlil orqali kompaniya holatini baholash 
4.4 Firma xarajatlari raqobatbardoshliligini baholash 
4.5.Amaliy marketing. ―Toyota‖ Yaponiya. Iste‘molchilar doimo birinchi 
o‗rinda 
Tayanch so‟z va iboralar:
strategik pozitsiya, strategik mavqe, raqobat 
pozitsiyasi, kuchli va zaif tomonlar, marketing, qiymat, samaradorlik, 
raqobatgabardoshlik.
4.1. Kompaniya xolatini tahlil qilish uslubi. 
Kompaniya xolatini taxlil qilish menejerlarga raqobat bozorida qanday qilib 
muvoffaqiyatga erishish, raqobatda ustun chiqish uchun nimalar qilish zarurligini 
ko‘rsatib asoslab beradi. Buning uchun quyidagi savollarga javob izlash lozim 
1)
Amaldagi strategiya qay darajada samarali? 
2)
Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada? 
3)
Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi? 
4)
Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam? 
5)
Kompaniya qanday strategik muammolarga to‘qnash keladi ? 
Bu savollarga javob berish uchun 4 ta taxliliy ko‘rsatgichlardan foydalaniladi: 
SWOT - taxlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar taxlili va raqobatbardoshlikni baxolash. 
SWOT-taxlil.
SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomonlar), 
Opportunities (qulay imkoniyatlar) va Threats (taxdidlar) suzlaridan tuzilgan 
akronimdir. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W bilan, tashqi muxiti esa O 
va T kursatkichlarda ifodalanadi. 4.1-jadvalda SWOT-taxlilda xisobga olish 
maqsadga muvofiq bulgan asosiy omillar keltirilgan.