Сифат менежменти маърузалар матни

Сифат 
тўгараклари 
самарадорлиги 
қуйидагича 
тавсифланади: 

Тўгарак фаолиятини амалиѐтга тадбиқ этиш бўйича даврий 
қўлланмалар тайѐрланиб ишчиларга фойдаланиш учун тарқатилиб 
боради; 

Ишчиларни ижодий қобилиятини намоѐн этиш имконияти 
вужудга келади; 

Корхонанинг 
имкониятларини 
ҳисобга 
олган 
ҳолда, 
инновациялар трансфери амалга оширилади; 

Меҳнат 
муҳити, муносабатлари яхшиланади. Ишчиларни 
ҳамжиҳатликда илмий фаолият билан шуғулланиши жамоавий муҳитга 
ижобий таъсир кўрсатади; 

Кам харажат ҳисобига фойдани ошириш имконияти вужудга 
келади. 
Сифат тўгараклари самарадорлигини яна давом эттириш мумкин. 
Чунки, бу фаолиятни саноат корхоналарида тўғри ташкил эта олиш 
бошқарув 
қарорлари 
самарадорлигини 
оширибгина 
қолмай, 
менежментнинг кам харажат кўп самарадорлик тамойилига тўла амал 
қилинади. Уни саноат корхоналарига тадбиқ этиш Республика 
иқтисодиѐтини ҳам юксалишига, бошқарувни илмий ташкил этишига 
ҳам муносиб таъсир кўрсатади. 
Такрорлаш учун назорат саволлари 
1. Сифат тўгараги биринчи қайси давлатда пайдо бўлган? 
2. Сифат тўгаракларини шаклланишига сабабчи олим ва 
мутахассислар кимлар? 
3. Сифат тўгаракларининг мақсади, вазифаси ва принциплари 
нималардан иборат? 
4. Японияда сифат тўгаракларини тез ривожланишига қандай 
шароит мавжуд эди? 
5. Японияда сифат тўгаракларини шаклланишига қайси олим энг 
катта ҳисса қўшган? 
6. Японияда сифат тўгаракларини ташкил этилиши билан боғлиқ 
кўрсаткичларни тушунтириб беринг? 
7. Миллий корхоналарда сифат тўгаракларини ташкил этиш 
мумкинми? 
8. Сифат тўгаракларини ташкил этиш миллий корхоналарга қандай 
самара беради?