Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

mos keladi, u amaliyotga tatbiq etildi. Kamchilikni topib, qo'mondonlar reja tuzdilar
zarur o'zgarishlar. Agar bu juda ko'p kuch talab qilsa, ular o'tishdi
boshqa mos stsenariy va siz olish qadar jarayonni takrorlang
qabul qilinadigan harakatlar sxemasi."
Ushbu tavsifga asoslanib, Klein nazariyani ishlab chiqdi va qabul qilish modelini yaratdi
nafaqat o't o'chiruvchilarning harakatlariga, balki ham qo'llanilishi mumkin bo'lgan tanib olishga asoslangan echimlar
professional faoliyatning boshqa turlariga, shu jumladan shaxmat o'ynashga. Jarayonda
1-tizim ham, 2-tizim ham ishtirok etadi.Birinchi bosqichda avtomatika tufayli
assotsiativ xotiraning ishi, ongda harakatning sinov rejasi paydo bo'ladi (1-tizim).
Keyin maqsadli fikrlash jarayonida reja sinovdan o'tkaziladi
yaroqlilik (2-tizim amalda). Intuitiv qaror qabul qilish modelida
(xulq-atvor namunalarini tan olish orqali) Gerbertning g'oyasini ishlab chiqdi
Simon - ehtimol yagona olim sifatida tan olingan va nishonlangan
qaror qabul qilish jarayonini o'rganish orqali raqobatlashayotganlarning barchasi uchun etakchi. Menda allaqachon bor
bu kitobning kirish qismida Simonning sezgi ta'rifini keltirdi, lekin menimcha
yana takrorlash oqilona bo'lardi: «Vaziyat shama berdi, shama berdi
xotirada saqlanadigan ma'lumotlarga ekspert kirishi va ma'lumotlar javob berdi.
Sezgi - bu tan olishdan boshqa narsa emas."
Bu bayonot sehrli pardani sezgidan olib tashlaydi va uni oddiy narsaga aylantiradi
xotira bilan ishlash jarayoni. Biz o't o'chiruvchining hikoyalarini zavq bilan tinglaymiz,
to'satdan turtkiga bo'ysunib, qulashdan bir lahza oldin yonayotgan uydan sakrab chiqdi;
o't o'chiruvchi intuitiv ravishda xavfni sezadi, "uning o'zi qanday qilishni bilmaydi". Biroq, biz o'zimiz emasmiz