Savol Korxonaning mafkurasi Savol Ishlab chiqarilgan mahsulot


Savol 1. Kompaniyaning mafkurasi



Download 275,19 Kb.
bet2/21
Sana22.04.2020
Hajmi275,19 Kb.
#46436
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21
Bog'liq
Документ Microsoft Office Word

Savol 1. Kompaniyaning mafkurasi

Kari Kairamo - 1977 yildan 1988 yilgacha Nokia-ning bosh direktori Nokia korporativ madaniyatining asosiy tamoyillarini asoslab berdi : - jamoaviy ish; - faoliyatning global miqyosi; - doimiy ravishda kasbiy rivojlanish. Nokianing jadal rivojlanishi 1992 yilda, kompaniyani Jorma Ollilla boshqargan paytdan boshlanib, u kompaniyani tub o'zgarishlar kutayotganini va kompaniyaning samarali rivojlanishi uchun quyidagi tamoyillarga rioya qilish kerakligini ma'lum qildi: 1. Etakchilik tamoyili kompaniyaning asosiy harakatlantiruvchi kuchi hisoblanadi .




Nokia nuqtai nazaridan, bu nafaqat bozorda etakchi mavqega ega bo'lish istagi yoki kompaniya boshqaruvining avtoritar uslubi. Nokia xodimlari ishning har bir bosqichida o'yinni boshqarishni xohlashadi. Ular maqsadlarni aniq belgilash va ularga erishish uchun zudlik bilan aniq usullarni ishlab chiqish orqali bunga erishadilar va agar vaziyat talab qilsa, ular tavakkal qiladilar. Nokia-da bunday etakchilik va tavakkal qilishga tayyorlik kombinatsiyasi benuqson ko'rish effektini yaratadi.
Nokia-dagi etakchilik - bu kompaniyaning biznesining gullab-yashnashidan shaxsan manfaatdor bo'lgan keng doiradagi rahbarlikni anglatadi. Bunga nafaqat uning xodimlari, balki aktsiyadorlar, etkazib beruvchilar, ishchilar va eng oxirida xaridorlarni ham kiritish mumkin. Uning barcha xususiyatlari va maqsadlari uchun bu kompaniyani tashkil etishning odatiy demokratik modelidir. Ushbu model yangi emas va hech bir Nokia xodimi bu ularning kompaniyasining ixtirosi ekanligini da'vo qilishga jur'at eta olmaydi. Biroq, boshqa tashkilotlar demokratiya o'ynab, har bir xodimning o'z ishining natijalariga bo'lgan shaxsiy qiziqishini uyg'otishga intilayotgan bir paytda, Nokia demokratik modelni amalda muvaffaqiyatli qo'llayotgan yagona kompaniya. 2. Nokia-ning jasorat falsafasi har qanday muvaffaqiyatsizlik qo'rquvini yo'q qilishga asoslangan.

Download 275,19 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish