Savol Korxonaning mafkurasi Savol Ishlab chiqarilgan mahsulot

4. Xodimlarga hurmat

Nokia rahbarlarining ta'kidlashicha, ularning sirlari odamlarni ishlashga undash bilan bog'liq. Ko'pgina kompaniyalar, ular uchun ishlaydigan odamlarni qadrlashlarini da'vo qilishadi, ammo kamchilik odamlar bilan ishlash strategiyalarida bunday hujjatlashtirilgan asosga ega.

Bunday "tekis" struktura Nokia-ning o'z xodimlari bilan ishlaydigan usulni samarali qo'llash uchun zaruriy shartdir. Bu Nokia Way sifatida tanilgan.
 
Nokia-ning yo'li uchta asosiy elementni o'z ichiga oladi: 1. Ish oqimlari

harakatlarning samaradorligiga qaratilgan. Kompaniyada qaror qabul qilishda tezkorlik va moslashuvchanlikni ta'minlashga imkon beradigan ulangan yagona tarmoq mavjud. Nokia-da qarorlar qabul qilishni boshqaruv imtiyozi emas, balki ish jarayoni sifatida ko'rib chiqish odatiy holdir. G'oya muallifi bu jarayonni boshidan oxirigacha amalga oshiradi va keyin o'z fikrlarining borishini elektron shaklda qayd etadi. Keyinchalik, ushbu qaror kompaniyaning o'quv kursining bir qismiga aylanadi.