Savol Korxonaning mafkurasi Savol Ishlab chiqarilgan mahsulot

Tegishli xodimlarni tanlash va o'qitish

Nokia-da qimmatbaho ishchilarni ishlab chiqaradigan va saqlab turadigan maxsus guruh mavjud bo'lib, u Talent Management deb nomlanadi . Ammo bularning barchasi faqat o'zlari kompaniya tarkibiga kirmoqchi bo'lgan odamlar uchun ishlaydi. Bunday istak bor edi va bu jamoa mavjud.

2011 yilda Nokia biznes axloq kodeksi yaratildi , unga muvofiq:
- kompaniyaning barcha xodimlari Nokia-ning qadriyatlarini hurmat qilishlari va o'z faoliyatlarida ularga rioya qilishlari, shaxsiy farqlarni hurmat qilishdan kelib chiqadigan jamoaviy ishlash, shaxsiy javobgarlik va hamjihatlikni qo'llab-quvvatlashlari shart;
- Nokia xodimlarga adolatli maosh to'lash va xavfsiz ish muhitini ta'minlash majburiyatini oladi;
- Nokia teng imkoniyatlar tamoyiliga sodiqdir, bu esa mehnat siyosati va protseduralarida o'z aksini topgan. Shunday qilib, xizmat vazifalarini bajarish sharti bilan biron bir xodim biron bir sababga ko'ra ta'qib qilinmaydi;
- Nokia bolalar mehnati va majburiy mehnatdan foydalanmaydi, shuningdek xalqaro shartnomalar va qoidalarga zid bo'lgan ish sharoitlari va ish rejimlariga ruxsat bermaydi;

Nokia uchun, ish nomzodi ma'lum bir ishni qila oladimi yoki yo'qmi, savol tez o'zgaradigan sharoitda qila oladimi, yo'qmi, degan savol emas. Nokia bu muammoni hal qiladi, chunki u nafaqat texnologiyani tushunadigan, balki kompaniyaning qadriyatlarini qabul qiladigan va nafaqat kompaniyaning ierarxiyasiga mos keladigan odamlarni qidiradi.

Nokia har doim munosib ishchini qidiradi: