3. Yangi texnologiyalarni joriy etish orqali
kompaniyalarning muvaffaqiyatli innovatsion rivojlanishiga
misollar
Muvaffaqiyatli
innovatsiyalar
uchun
ochiq
bozor
texnologiyasini sotib olishning yaxshi namunalari: Bayer AG-ni
Schering AG-ni sotib olish, EDS korporatsiyasini Hewlett
Packard-dan sotib olish, Prokter va Gambl-dan Gillette-ni sotib
olish.
Schering AG-ning Bayer AG-ni sotib olish. Bayer AG 7
1863 yilda tashkil etilgan sog‘liqni saqlash, o‘simliklarni himoya
qilish va yuqori texnologik materiallar ishlab chiqarish kabi
sohalarda dunyodagi muhim mavqega ega bo‘lgan eng yirik
kimyoviy va farmatsevtika konsernidir. Bayer tadqiqotga
asoslangan
kompaniya
sifatida
rivojlanishni
asosiy
harakatlantiruvchi vosita deb hisoblaydi. Kompaniya tadqiqot va
rivojlantirish orqali o‘sishi uchun zarur bo‘lgan barcha manbalarga
ega. 2006-yilda kompaniya tadqiqot va ishlanmalarga jami 2,297
million yevro sarmoya kiritdi. Kompaniya uchun asosiy faoliyatida
mavqeyini mustahkamlovchi yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish,
shuningdek mahsulot portfeli va ishlab chiqarish jarayonlarini
doimiy ravishda optimallashtirish juda muhimdir. O‘zining
innovatsion loyihalari bilan kompaniya o‘zining ilmiy-tadqiqot va
tajriba-konstruktorlik
ishlari,
xususan,
ko‘plab
yetakchi
universitetlar, davlat ilmiy-tadqiqot institutlari va hamkor
kompaniyalar bilan o‘zaro aloqalar bilan to‘ldiriladi. Ushbu
hamkorlik tufayli guruh tezda yangi g‘oyalarni muvaffaqiyatli
mahsulotlarga aylantiradi. 2006-yil 28,956 million yevrolik savdo
va yalpi foyda 13 681 million yevro (M&A bitimi tuzilgan yil
uchun)
Schering AG 8 1851 yilda Berlinda tashkil etilgan.
Scheringning asosiy faoliyati hozirgi kunda ginekologiya va
andrologiya, diagnostik ko‘rish, ixtisoslashuv va umumiy terapiya,
onkologiya
va
dermatologiyaga
qaratilgan.
www.bayerscheringpharma.ru
351
Schering
AG
o‘zining
biznes
va
terapevtik
qo‘llanilishining barcha sohalarida yangi dori vositalarining klinik
ishlab chiqarilishi bilan bir qatorda allaqachon ro‘yxatdan o‘tgan
mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan shug‘ullanadi. Schering faol
moddalar bo‘yicha o‘z tadqiqotlari bilan to‘rtta asosiy yo‘nalishga
e’tibor qaratmoqda: onkologiya, kardiologiya, ayollar salomatligi
va diagnostik tasvirlash. Bundan tashqari, klinik rivojlanish yangi
mahsulotlarning chiqarilishini, shuningdek kompaniyaning barcha
sohalarida allaqachon ro‘yxatdan o‘tgan mahsulotlarning yanada
rivojlanishini rag‘batlantiradi. Tadqiqot va ishlanmalarda Schering
AG bemorlarning hayot sifatini yaxshilash va uning davomiyligini
oshirishga qaratilgan yuqori darajadagi dori-darmonlarga bo‘lgan
ehtiyojni qondiradigan kasalliklarni davolashning innovatsion
usullariga e’tibor qaratmoqda. Tibbiy ehtiyoj yuqori darajadagi
terapiya yo‘nalishlariga qaratilgan bo‘lib, bu yerda sezilarli
yutuqlarga qaramay, qo‘shimcha innovatsion yechimlar zarur.
Kompaniya gemofiliya va skleroz, kontrast vositalar va gormonal
kontrasepsiya kabi terapevtik sohalarda yetakchi hisoblanadi.
2005-yilda Schering AG o‘z savdosini sezilarli darajada oshirib,
5,3 milliard yevroni tashkil etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 8 foizga
oshdi.
2006-yilda Bayer farmasevtika sanoatidagi mavqeyini
mustahkamlash uchun Germaniyaning Berlin shahri, Schering AG
ni sotib oldi. 2006-yil iyun oyida Bayer guruhining sho‘ba
korxonasi Dritte BV GmbH (hozirgi Bayer Schering GmbH) 2006-
yil 31-dekabr holatiga konsolidatsiya qilingan moliyaviy hisobotga
kiritilgan Schering AG aktsiyalarining 87,99 foizini sotib oldi.
2006-yil 31-dekabrga qadar “Bayer” “Shering” dagi ulushini
96,24% gacha oshirdi. Bitimning umumiy qiymati 17,007 million
yevroni tashkil qildi.
Sotib olish natijasida Bayerning nomoddiy aktivlari (shu
jumladan, gudvil) taxminan 3 baravar oshdi, moddiy bo‘lmagan
aktivlarning ulushi jami aktivlarning 43 foizini tashkil etdi (o‘tgan
yilgi atigi 21 foiz).
352
Hewlett Packard tomonidan EDS korporatsiyasini sotib
olish.
Hewlett Packard Company (bundan keyin HP) 1939-yilda
tashkil etilgan. HP kompaniyalar, tashkilotlar va iste’molchilar
uchun texnologik yechimlarning global ta’minotchisi hisoblanadi.
Kompaniya IT-infratuzilma, shaxsiy hisoblash tizimlari va kirish
qurilmalari, butun dunyo bo‘ylab qo‘llab-quvvatlash xizmatlari va
yirik korxonalar, kichik va o‘rta biznes va iste’molchilar uchun
tasvir va bosmaxona qurilmalari sohasida yechimlarni taqdim
etadi. Kompaniyaning 2007- yildagi daromadi 104,286 million
dollarni, aksiya uchun daromad 2,76 dollarni tashkil etdi.
EDS korporatsiyasi (Elektron ma'lumotlar tizimlari) 1962
yilda tashkil etilgan. Bu o‘z mijozlariga biznes-yechimlarni taqdim
etadigan IT-xizmatlarining dunyo yetakchilaridan biri. ERI turli
sohalar (moliyaviy xizmatlar, telekommunikatsiya, ko‘ngil ochish,
energetika va boshqalar) va mamlakatlar mijozlari uchun
infratuzilma, biznes jarayonlari va dasturlarni autsorsing
xizmatlarining keng assortimentiga ega. Kompaniya xizmat
ko‘rsatish sohasida ishlaydi, shuning uchun uning asosiy boyligi
tashkilot xodimlari, ularning malakalari, qobiliyatlari va bilimlari
hisoblanadi. Kompaniya birinchi bo‘lib ishlab chiqdi: pul
o‘tkazmalarini asenkron rejimidan foydalangan holda o‘tkazish
usulini; maxsus qidiruv mezonlari bo‘yicha hujjatlarning
dolzarbligini baholashga imkon beradigan matnni tahlil qilish
usulini; samolyot chiptalarini avtomatik ravishda saralashga imkon
beruvchi qurilmani. Kompaniya xizmatlarni taqdim etishi sababli,
asosiy resurslardan biri bu sifatli xizmatlarni taqdim etishni
ta’minlaydigan tashkilot xodimlari.
EDS korporatsiyasini sotib olish 2008-yil 26-avgustda
bo‘lib o‘tdi. Sotib olish HP-ning IT-autsorsing, biznes jarayonlari
va
dasturlarni
autsorsing,
shu
jumladan
rivojlantirish,
modernizatsiya qilish va boshqarishni taklif qilishdagi pozitsiyasini
mustahkamlashga qaratilgan edi. Ushbu sotib olishning asosiy
maqsadi axborot texnologiyalari sohasida yuqori texnologiyali
qurilmalarni yaratishdan tortib IT sohasida to‘liq xizmatga qadar
353
xizmatlarning to‘liq spektrini taqdim etadigan korporatsiya
yaratish edi. Sotib olish narxi taxminan 13 milliard dollarni tashkil
etdi.
Bitim natijasida sotib olingan va aniqlangan nomoddiy
aktivlarga 4,5 milliard dollar ajratildi, bu EDS balansida atigi 932
million dollarni tashkil etdi va 10,395 million dollar gudvilga
tegishli. Taxmin qilish mumkinki, gudvil tarkibiga xarajatlar
balansda aktiv sifatida aks ettirilmaydigan kadrlar qobiliyatlari
(ya'ni inson kapitali) kiradi. Shuningdek, kompaniyani sotib
olgandan keyin deyarli to‘liq tarkibda qolgan top-menejmentning
rolini inobatga olmaslik kerak, demak ular ham xayrixohlikning
oshishiga katta hissa qo‘shgan.
Biroq, asosiy qism jadvaldan ko‘rinib turibdiki, sotib
olishdan
oldin
ERI
balansida
kapitalizatsiya
qilinmagan
shartnomalar va mijozlar bilan munosabatlardir. Shartnomalar va
mijozlar bilan aloqalar - bu avvalambor mavjud mijozlar
munosabatlariga
taalluqli
bo‘lgan amaldagi shartnomalar.
Texnologiyalar va savdo markalari patentlarni, biznes jarayonlari
va vositalarini, EDS tomonidan ishlab chiqilgan biznes usullarini
va uning brendini aks ettiradi.
Sotib olish natijasi . EDSni sotib olish tufayli HPning
nomoddiy aktivlari (gudvildan tashqari) deyarli ikki baravarga
oshdi.
Gillette-ni Procter & Gamble tomonidan sotib olish.
Procter & Gamble (P&G) kompaniyasi o‘z faoliyatini 1837-yilda
boshlagan. Bugungi kunda bozorda dunyoning 160 dan ortiq
mamlakatlaridagi 300 ga yaqin brendlar namoyish etilmoqda.
Bugungi kunda kompaniyaning yillik umumiy aylanmasi
68 milliard AQSh dollaridan oshadi. Uning faoliyatining asosiy
yo‘nalishlari - 5 asosiy toifadagi yuqori iste'mol xususiyatlariga
ega tovarlarni ishlab chiqarish: kosmetika va parfyumeriya
mahsulotlari va shaxsiy gigiena vositalari, uy sharoitida
parvarishlash vositalari, sog‘liqni saqlash vositalari, oilaviy
mahsulotlar va bolalar uchun parvarish mahsulotlari, shuningdek
oziq-ovqat mahsulotlari. hayvonlar uchun. 2005-yil 30-iyunda
354
tugaydigan moliya yili (M&A yili) uchun tushum 56,741 million
dollarni tashkil etdi.
Gillette 1901 yilda tashkil etilgan. Sotib olishdan oldin,
Gillette bir nechta mahsulot toifalari orasida yetakchi edi:
sochingizni materiallari, tish parvarishi va batareyalar. Gillette
kompaniyasi tarixi ma’lum darajada Procter & Gamble tarixini
takrorlaydi. Shuningdek, kompaniya o‘z sohalaridan tashqari
boshqa sohalarda ham sotib olishlarni amalga oshirdi. Masalan,
1967-yilda taniqli elektr ustara va boshqa kichik elektr jihozlarini
ishlab chiqaruvchi Braun Gillette tarkibiga kirdi va 1984-yilda
Gillette tish cho‘tkalari va tishlarni parvarish qilish mahsulotlarini
ishlab chiqaruvchi Oral-B kompaniyasini sotib oldi. 1996-yil
Gillette taniqli Duracell akkumulyator kompaniyasini sotib oldi.
2004-yilda, sotib olishdan oldin, Gillette sotuvi 10,5 milliard
dollarni tashkil etdi, bu P&G-dan taxminan 5 baravar kam.
P&G Gilletteni 2005-yil 1-oktyabrda sotib oldi. Sotib
olish Gillette aksiyalari evaziga qo‘shimcha ravishda qimmatli
qog‘ozlarni chiqarish orqali amalga oshirildi. Xarid qilish narxi
(aktsiyalar qiymatini hisobga olgan holda) taxminan 53,4 milliard
dollarni tashkil etdi.
Sotib olish natijasida P & G ning nomoddiy aktivlardagi
ulushi yil davomida 66 foizga o‘sdi, shundan 41 foizi gudvill edi.
Sotib olish bilan bog‘liq holda kompaniyaning sof aktivlari 62,908
million dollarga, ya'ni taxminan 3 baravarga oshdi. Brendlar narxi
8 martadan oshdi.
Do'stlaringiz bilan baham: |