Самарқанд давлат архитектура қурилиш

12.4. Qo’llab – quvvatlovchi tizimlarni yaratish. 
Agar tashkilotda operasiyalarni qo’llab-quvvatlovchi tizimlar 
mavjud bo’lmasa, kompaniya
strategiyani talab darajasida 
amalga 
oshira 
olmaydi. 
Rivojlangan 
aviakompaniyalar
kompyuter 
tizimsi 
bilan 
ta’minlangan bo’lmasa, ya’ni 
chiptalarni buyurtma asosida band etish, yuklarni operativ qayta ishlash 
tizimsi, samolyotlarga texnik xizmat ko’rsatish dasturlari bo’lmasa, u o’z 
mijozlariga yuqori sifatli xizmat ko’rsata olmaydi.
Strategik boshqaruv prinsipi. 
Agar ilgor qo’llab-quvvatlovchi tizimlar 
raqobatchilar 
erisha 
olmaydigan 
ustunliklarni yaratsa, ular raqobat 
ustunligiga 
erishish 
uchun 
asos 
bo’lishi mumkin. 

---

385 
Puxta o’ylangan qo’llab-quvvatlovchi tizimlar nafaqat strategiyani 
tadbiq etishni yengillashtiradi, hattoki raqobatchilar ustidan raqobat 
ustunligiga erishish imkonini yaratadi. Masalan, kompaniya strategiyasi 
yuqori sifatga asoslangan bo’lsa, kompaniya ishchilarini sifat masalalari 
bo’yicha o’qitish tizimsiga zaruriyat tug’iladi. Xodimlar sifat 
yaratilishining hamma jarayonlarini nazorat qiladi va yuqori sifatni
ta’minlaydi. Arzon tovarlarni ishlab chiqarishga asoslangan kompaniya 
xarajatlarni tejash tizimsiga ega bo’lishi lozim. Tez o’sadigan 
kompaniyalar ishchilarni yollaydigan tizimlarga ya’ni yuqori malakali 
ishchi-xodimlarning yetarli sonini ta’minlaydigan tizimlarga muhtoj. 
Buxgalterlik yoki boshqaruv maslaxatlarini berishga ixtisoslashgan 
kompaniyada muntazam o’qishni tashkil etish, xodimlarning malakasini 
oshirish va axborotlar bilan ta’minlash tizimlariga ehtiyoj paydo bœladi.