S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova



Download 5,92 Mb.
Pdf ko'rish
bet52/165
Sana29.03.2022
Hajmi5,92 Mb.
#516137
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   165
Bog'liq
Iqtisodiy sotsiologiya S. E. Xolmuratov 2005 (2)

Uchinchidan, 
agar qandaydir sabablarga ko‘ra birinchi ehtiyojlami qondirish 
imkoniyati, sharoitlari boimasa, ulaming vazifalari ikkinchi ehtiyojlarga o'tadi, 
ya’ni asossiz faoliyatning boiishi mumkin emas.
Mehnatni asoslashning ijtimoiy va ahloqiy shakllari mehnat uchun moddiy 
taqdirlashdagi yetishmovchilik uchun kompensatsiya b o ia oladi, ya’ni o'rnini 
qoplaydi. (Mehnat uchun taqdirlashning kutilgan imkoniyatlarini amalga oshirish 
mumkin boim ay qolgan hollarda axborot stimullardan foydalansa boiadi, kambag‘a! 
iqtisod — axloqiy mafkurani faol rivojlantirishda eng muhim omillaridan boiishi 
mumkin).
To‘rtiachidan, mehnat faoliyatini asoslashning real mexanizmida birinchi va 
ikkinchi ehtiyojlami ko‘pincha farqlash juda qiyin, ular bir-biriga qo'shilib ketgan, 
bir-biriga to‘g‘ri keladi. Masalan, ishchi katta oylik maoshni olishni moijallaydi
chunki bu maosh jamiyatda ijobiy, axloqiy o‘z-o‘zini his qilish, jamiyat tomonidan 
hurmat qilishga katta huquq beradi. Oylik ish haqi — bu nafaqat moddiy, balki 
ma’naviy ehtiyoj uchun ham shart-sharoitlardir.
Mehnatni asoslash qator turlarga ajratiladi, ya’ni real, demonstrativ va himoya 
turlari. Real asoslar — bu haqiqiy, mavjud boigan faol boiishga undaydigan 
sabablardir. Demonstrativ turga esa rasmiy ko‘pchilik, ya’ni xalq oldida ochiqchasiga 
murojaat etilishni tushunish mumkin. Inson o ‘z mehnat xulq atvorini bir xil 
boim agan asoslar bilan tushuntirishi mumkin. Masalan, u hech qachon mansabga, 
lavozimga intilishini tan olmaydi, o‘zining ahloqiy tamoyillarini ochib tashlamaydi.
Himoya asoslari 
— bu o‘z-o‘zini ishontirishdir. Agar mehnat faoliyati majburiy 
amalga oshirilsa, unda yetarli va ijobiy asoslash boimaydi.
Ko'pchilik insonlar o‘z psixologiyalariga ko‘ra «Ikkiyuzlamachi»lardir. Iqtisodiy 
hayotda ular o'zlarining niyatlarini yashiradilar, yoki maqsadlariga rasmiy ravishda 
intiladilar. Bu holat inson resurslarini boshqarishda murakkabliklarni keltirib 
chiqaradi.
Bir kishining yoki guruhlaming mehnatga munosabati vaqtga qarab o'zgarib 
turadi.
6.2. M ehnatni asoslashning mexanizmlari.
M ehnatni tahlil qilish
Mehnatni asoslashning o‘sish mexanizmlari quyidagilardan iborat:

Download 5,92 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   165




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish