S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

bilan bir qatorda eng elementar intizom ning inqirozga yuz tutish sodir b oiad i.
Lining m e’yorlari «eskilik sarqiti» deb qabul qilinadi va yangi tizimga mos kelmaganligi
uchun o'zining ahamiyati, qat’iyligini, majburiyligini y o ‘qotayotgan m e’yorlar
deb qaraladi. Dem ak, islohotlar davrida tashkiliy-m ehnat qoidabuzarliklaridan
qochib boim aydi.
T ashk iliy-m eh nat sohasidagi in tizo m holatiga nafaqat sodir b o ia y o tg a n
innovatsiyalar, balki kutilayotgan, rejalashtirilayotgan innovatsiyalar ham ta’sir
etishi mumkin.
6. Namoyishkorona xulq-atvor. Tashkiliy-mehnat qoidabuzarligining yana bir
muhim sababi individ yoki guruh tomonidan o'zining ijtimoiy pozitsiyasini namoyish
qilishdir. Alohida ishchi intizomning ma’lum m e’yorsiga amal qilmaydi, bu bilan u
o ‘zining ijodkorona fikrlash, m ustaqillik, jasurlik kabi shaxsiy xususiyalarini
ko‘rsatmoqchi boiadi. Mehnat guruhi ma'muriyatga protest bildirish uchun m aium
intizom m e’yorsiga amal qilmaydi, ma'muriyat bilan ziddiyatga ko‘nishdan tayyorligini
va ma'lum shartlarda kirishishga bosh tortishni bildiradi.
7. Boshqarishda qatnashmaslik. Insonlarga xos xususiyatlardan biri boshqalar va
o ‘z qarorlariga bir xilda munosabatda bo‘lmaslikdir. Ko‘pincha anchadan buyon mavjud
b o ig a n yoki yuqoridan o'rnatilgan intizom m e ’yorlarining yetarlicha hurmat
qilinmasligi, m e’yorlarning qabul qilinishida shaxsan qatnashmaslik oqibatidir.
Aksincha, intizom m e’yorlari jamoa tom onidan ishlab chiqilib, qabul qilingan b o isa ,
bunday intizom m e’yorlari yetarli darajada hunnat qilinadi.
Tashkiliy-mehnat qoidabuzarliklari sabab-motivlarini ko'rib chiqilayotganda,
ulam ing haqiqatdan ham real am aliyotda mavjud b oim asligi va shu bilan birga
ularning ma'lum vaziyatlarda o ‘z manfaati uchun foydalanilganligi va faqatgina rasmiy