Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

13.2. Цель управления.
Цель - это цель, замысел, то есть общая мечта, которую тем или иным способом предполагается осуществить. Наша цель:
- предопределяет наши дальнейшие действия;
- определяет приоритеты нашей деятельности;
- ориентирует нашу деятельность на конкретную сферу, работу;
- определяет уровень необходимости того или иного занятия;
- определяет критерии оценки нашего конечного результата и т. д.
Научное обоснование и четкое определение цели очень важны для менеджмента. Потому что для этого:
- функции управления;
- методы управления;
- структурная структура управления;
- будут решены такие важные вопросы, как назначение и подбор персонала.
Цель управления должна соответствовать следующим требованиям:
- цель должна быть однозначной и ясной;
- цель должна быть реалистичной и достижимой;
- цель должна иметь количественное измерение;
- цель должна быть ясна всем исполнителям;
- цель должна быть детализирована по ведомствам и должностным лицам;
- Цель должна быть многогранной.
Цели управления очень разнообразны, что требует их определенной категоризации (Таблица 1).
Таблица 1
Типы мишеней.

№	Признаки классификации голов	Цели
1.	В зависимости от того, как он отражает отношения в сообществе	- политические цели - экономические цели - социальные цели - образовательные и культурные цели - Цели в области международных отношений и др.
2.	В зависимости от уровня управления	- Задачи территориального управления: - цели страны - Региональные цели - Цели округа - сельские цели - производственные цели - цели народного хозяйства - сетевые цели - цели предприятия - индивидуальные цели
3.	В зависимости от срока реализации	- текущие цели - Будущие цели
4.	В зависимости от реализации управления	- непрерывные цели - Возможности - Одноразовые голы
5.	В зависимости от ожидаемых результатов	- конечные цели - промежуточные цели
6.	В зависимости от уровня сложности	- простые, традиционные цели - проблемные цели - инновационные цели

Из этой категории ясно, что цели взаимозависимы и могут быть разделены на определенную иерархию, то есть высшие и низшие цели, одна цель может быть подчинена другой цели.
Текущие цели означает цели, которые могут быть достигнуты в течение года, квартала, месяца или меньше.
Подход к постановке целей с точки зрения текущих целей, то есть целей каждого подразделения, сроков их реализации, конкретных исполнителей, конкретных целевых мероприятий, ресурсов, обоснования реализации определенных мероприятий на всех уровнях и уровнях обеспечивает рациональное управление определяет