Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования



Download 7,51 Mb.
bet122/293
Sana05.07.2022
Hajmi7,51 Mb.
#740062
TuriУчебно-методический комплекс
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   293
Bog'liq
Мажмуа Рус

13.2. Цель управления.
Цель - это цель, замысел, то есть общая мечта, которую тем или иным способом предполагается осуществить. Наша цель:
- предопределяет наши дальнейшие действия;
- определяет приоритеты нашей деятельности;
- ориентирует нашу деятельность на конкретную сферу, работу;
- определяет уровень необходимости того или иного занятия;
- определяет критерии оценки нашего конечного результата и т. д.
Научное обоснование и четкое определение цели очень важны для менеджмента. Потому что для этого:
- функции управления;
- методы управления;
- структурная структура управления;
- будут решены такие важные вопросы, как назначение и подбор персонала.
Цель управления должна соответствовать следующим требованиям:
- цель должна быть однозначной и ясной;
- цель должна быть реалистичной и достижимой;
- цель должна иметь количественное измерение;
- цель должна быть ясна всем исполнителям;
- цель должна быть детализирована по ведомствам и должностным лицам;
- Цель должна быть многогранной.
Цели управления очень разнообразны, что требует их определенной категоризации (Таблица 1).
Таблица 1
Типы мишеней.



Признаки классификации голов

Цели

1.

В зависимости от того, как он отражает отношения в сообществе

- политические цели
- экономические цели
- социальные цели
- образовательные и культурные цели
- Цели в области международных отношений и др.

2.

В зависимости от уровня управления

- Задачи территориального управления:
- цели страны
- Региональные цели
- Цели округа
- сельские цели
- производственные цели
- цели народного хозяйства
- сетевые цели
- цели предприятия
- индивидуальные цели

3.

В зависимости от срока реализации

- текущие цели
- Будущие цели

4.

В зависимости от реализации управления

- непрерывные цели
- Возможности
- Одноразовые голы

5.

В зависимости от ожидаемых результатов

- конечные цели
- промежуточные цели

6.

В зависимости от уровня сложности

- простые, традиционные цели
- проблемные цели
- инновационные цели

Из этой категории ясно, что цели взаимозависимы и могут быть разделены на определенную иерархию, то есть высшие и низшие цели, одна цель может быть подчинена другой цели.
Текущие цели означает цели, которые могут быть достигнуты в течение года, квартала, месяца или меньше.
Подход к постановке целей с точки зрения текущих целей, то есть целей каждого подразделения, сроков их реализации, конкретных исполнителей, конкретных целевых мероприятий, ресурсов, обоснования реализации определенных мероприятий на всех уровнях и уровнях обеспечивает рациональное управление определяет

Download 7,51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   293




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish