Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

Вспомогательный техник В число сотрудников входят секретари, машинистки, клерки, операторы бухгалтерии, бухгалтеры, чертежники, экспедиторы. Сотрудники обеспечивают своевременную техническую обработку информации, ее размещение, хранение, учет, воспроизведение, передачу и т. Д. Конкретная структура управления определяется списком состояний предприятия.
Управленческая работа - это работа непосредственного руководителя, деятельность которого играет важную роль на предприятии или в системе управления в целом. Это политическая и классическая деятельность по своему характеру. Лидер выполняет поручения государства, он является представителем государства в экономической системе. Другими словами, настоящий лидер - это человек, который заботится об интересах своей компании и организации и защищает честь компании.
Лидер, опираясь на свою администрацию, профсоюз и с их помощью, направляет свою деятельность на выполнение плановых задач, поставленных государством. Разница между менеджером и другими сотрудниками. его разработка, реализация и мониторинг управленческих решений. Сложность управления увеличивает роль и ответственность менеджера. Это повышает их профессиональную готовность.
На должность менеджера должны быть назначены только лица, имеющие как минимум высшее и среднее специальное образование в своей области и обладающие определенными навыками на этой должности. Хиеч не хочет быть лидером, только то, что своим кропотливым трудом и его плодотворными результатами человек демонстрирует свои лидерские качества. Важным фактором в работе лидера является направление движения различных управленческих единиц при принятии решений и их реализации. Это требует особого внимания к неэффективным участкам.
Работа лидера состоит из трех основных направлений:
1) технико-экономический,
2) социально-педагогическая,
3) организационное управление.
Менеджер организует работу аппарата управления и через него влияет на производственный коллектив. Кроме того, глобальный лидер должен уметь правильно организовать свою работу.
В организации управленческого труда можно выделить следующие направления:

• 
  Распределение рабочего времени менеджера.
  
• 
  Встречи менеджера с обслуживающим персоналом.
  
• 
  Интервью менеджера с персоналом.
  
• 
  Проведите небольшое собрание и произнесите речь.
  
• 
  Информационно-технические средства.
  

Работа менеджера немного упрощается за счет селектора и системы круговой связи, поскольку она позволяет вам разговаривать с несколькими сотрудниками одновременно.