Reja: Duglas MakGregorning nazariyalari

X nazariyasi haqida bir oz

Keling, X nazariyasidan boshlaylik. MakGregor uning poydevoriga nima qo'yganini ko'rib chiqaylik.
Ishchilar dangasa
X kontseptsiyasiga ko'ra, hamma odamlar tabiatan dangasa va ishlashga ishtiyoqi yo'q. Ular doimiy ravishda ish haqining pastligidan shikoyat qiladilar, boshliqlariga hurmatsizlik qiladilar va istalgan vaqtda o'z mas'uliyatini boshqalarga topshirishga tayyor. Bu odamlar qaror qabul qilishga va ular uchun javobgarlikni olishga tayyor emaslar. Agar bu ishchilar nazorat qilinmasa, ish oddiygina bajarilmaydi.
Masalan, mebel fabrikasi xodimi Gennadiyni olaylik. Uning maoshi u yasagan stullar soniga bog'liq. Shunga qaramay, Gennadiy faqat xo'jayinlar yaqin bo'lganda ishlaydi, xo'jayin ketishi bilanoq dam oladi. Aniq maqsad yo'q - rivojlanish yo'q. Shunday qilib, siz "X shaxs" ni qisqacha tavsiflashingiz mumkin.

Avtokratik rahbarlik

Nazariy jihatdan X har doim avtokratik etakchilikdir. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, odamlarni majburlash, qo'rqitish, buyruq berish orqali doimiy ravishda ishlashga majburlash kerak. Deyarli hech narsa, jarima yoki ishdan bo'shatish qo'rquvidan tashqari, ularni o'z vazifalarini bajarishga majbur qilmaydi. Natijada, boshliq va unga bo'ysunuvchilar o'rtasida noqulay munosabatlar paydo bo'ladi, rahbar obro'sini yo'qotadi va dushmanlik ob'ektiga aylanadi.
Mana, jurnalist Vladimir va uning bo'lim boshlig'i. Menejer materialni jumagacha tayyorlashni so'raydi va javoban muddat juda qisqa ekanligi haqida shikoyatlar oladi. Boshliq aytadi: "Agar buni qilmasangiz, men uni ishdan bo'shatib qo'yaman", natijada material juma kunigacha tayyor. Faqat hozir Vladimir charchagan, rahbardan g'azablangan. Va u, o'z navbatida, ishsiz qolish qo'rquvidan tashqari, ishlashga majbur bo'lmaydigan dangasa xodimni mensimaydi.

Umumiy nazorat

Sizningcha, ishchilarni nazorat qilish faqat rahbarlarning xohishimi? Yo'q. MakGregorning yozishicha, X nazariyasida ishchi nazorat ostida bo'lishni xohlaydi va ongsiz ravishda himoyaga intiladi. Unga biror narsa qaror qilishdan ko'ra, boshqalarga tayanish (bo'ysunsa ham) osonroqdir. Nostandart vazifalarni bajarish uning vakolati emas. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, "man X" uchun o'zidan 10 ta elektron xat yozishdan ko'ra, shablon yordamida sheriklariga 100 ta elektron xat yuborish osonroq.