Raqamli biznes modellar

Biznes modelining sxematik tasviri
Ko'p turli xil biznes konseptualizatsiya tizimlari mavjud; Ostervaldning ishi va tezislari (2010, 2004) taklif qiladi yagona havola modeli, bu keng doiradagi kontseptualizatsiya modellarining o'xshashligiga asoslangan. U taklif qilgan narsadan foydalanish biznes modelining sxematik tasviri, kompaniya o'z biznes modelini osongina tasvirlay oladi.

• 
  Asosiy tadbirlar: kompaniyaning biznes modelini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan tadbirlar ro'yxati.
  
• 
  Asosiy manbalar: mijoz uchun qiymat yaratish uchun zarur bo'lgan resurslar ro'yxati.
  
• 
  Hamkorlar tarmog'i: biznes modelining boshqa jihatlarini to'ldiradigan boshqa kompaniyalar bilan hamkorlik.
  

• 
  Mijoz qiymati taklifi: iste'molchilarga taklif qilinadigan mahsulotlar va xizmatlar ro'yxati. Ostervald (2004) fikriga ko'ra, mijozlar qiymatini taklif qilish - bu "iste'molchilarning ma'lum bir segmentiga umumiy qiymat beradigan ... mahsulotlar va xizmatlar to'plami. Mijozlarning qiymati bo'yicha taklif kompaniyaning raqobatchilardan qanday farq qilishini va iste'molchilar nima uchun boshqasini emas, balki shu kompaniyaning mahsulotlarini sotib olish sabablarini tavsiflaydi.
  

Iste'molchilar

• 
  Iste'molchi segmentlari: kompaniyaning mahsulot va xizmatlari uchun maqsadli auditoriya ro'yxati.
  
• 
  Kanallar: kompaniya iste'molchilarga mahsulot va xizmatlarni etkazib berish uchun foydalanadigan usullar va vositalar. Kompaniyaning marketing va tarqatish strategiyasidan iborat.
  
• 
  Mijozlar bilan aloqalar: kompaniyaning turli mijozlar segmentlari bilan o'rnatgan aloqalari va munosabatlari ro'yxati. Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish jarayonining tavsifi.
  

Moliya

• 
  Xarajatlar tarkibi: kompaniyaning biznes modelini amalga oshirish uchun sarflaydigan xarajatlari.
  
• 
  Daromad manbalari: kompaniyaning turli xil daromad oqimlaridan pul topish usuli. Kompaniya daromadi.
  

Boshqa lug'atlarda "Biznes modeli" nima ekanligini ko'ring: