R. D. Dusmuratov buxgalteriya hisobi

10.10-rasm. «Standart kost» tizimi.
Amerika firmalarida xarajat moddalari bo‘yicha standartlarni 
belgilashga har xil yondashuvlar mavjud. Lekin, har qanday 
yondashuvda ham qabul qilingan standartlar «Standart tannarxni 
kalkulatsiyalash kartochkasi»da ishlab chiqarish jarayoni boshlangunga 
qadar umumlashtiriladi.
Har bir mas’uliyat markazi bo‘yicha 
haqiqiy ishlab chiqarishga to‘g‘ri 
keladigan normativ xarajatlar 
Har bir mas’uliyat markaziga olib 
borilgan haqiqiy xarajatlar 
Normativ va haqiqiy xarajatlarni taqqoslash va farqlarni tahlil qilish 
Farqlarni o‘rganish, ularning yuzaga kelish sabablarini bartaraf etish 
Korxona faoliyatining o‘zgarishini hisobga olgan holda normativlarni 
o‘zgartirish 

---

265 
Bunday kartochkalar buyumlar va ushbu buyumlarni tayyorlashda 
ishtirok etuvchi bo‘linmalar bo‘yicha tuziladi.
«Standart-kost» tizimining afzalliklaridan biri shundan iboratki, 
ushbu tizim doirasida hisob ro‘yxatdan chiqarish tamoyili bo‘yicha 
yuritiladi, ya’ni faqat standartdan chetlanishlargina hisobga olinadi. 
Korxona qanchalik barqaror faoliyat ko‘rsatsa va ishlab chiqarish jara-
yonlari qanchalik standartlashgan bo‘lsa, hisob yuritish va kalku-
latsiyalash shunchalik osonlashadi.
Normativ usulni «Standart-kost» tizimi bilan taqqoslash quyidagi 
xulosalarni yuzaga kilishiga imkon beradi:

har ikkala usulda xarajatlar normalar doirasida hisobga olinadi; 

har ikkala usul xarajatlarni to‘liq hisobga olishni nazarda tutadi; 

«Standart-kost» usuli bo‘yicha hisob yuritishda o‘rnatilgan 
normalardan oshiqcha xarajatlar aybdor shaxslar yoki korxona moliya-
xo‘jalik faoliyati natijalariga olib boriladi va normativ usuldagi kabi 
ishlab chiqarish xarajatlariga qo‘shilmaydi; 

«Standart-kost» usuliga ko‘ra joriy hisobda normalarni o‘zgar-
tirish ko‘zda tutilmaydi. Normativ usulda esa normalar o‘zgartirilishi 
mumkin.
«Standart-kost» usulidan farqli ravishda an’anaviy normativ usul 
realizatsiya jarayoniga yo‘naltirilmagan (ishlab chiqarish jarayoniga 
qaratilgan), shuning uchun ham baho belgilashni asoslashga imkon 
bermaydi.
«Standart-kost» tizimi alohida xodimlar faoliyatini va butun 
boshqaruv faoliyatini baholash uchun, budjetlar va turli prognozlarni 
tayyorlash uchun foydalaniladi, asosli baholarni o‘rnatish bo‘yicha qaror 
qabul qilishga yordam beradi.
Ushbu tizim rivojlangan mamlakatlarning barcha kompaniyalarida 
keng qo‘llanilmoqda.