Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari

28.Xodimni mehnat intizomini buzganligi uchun qanday qilib ishdan bo'shatish kerak?

1. 
   xodimni o'z xohishisiz qanday qilib ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish uchun xodimni qanday qilib ishdan bo'shatish kerak.
   
2. 
   Darhol ayting, bu oson ish emas - beparvo ishchidan xalos bo'lish. Va nima uchun bu. Har qanday buzilishlar to'g'ri isbotlangan bo'lishi kerak. 
   
3. 
   Bir so'z bilan odamni ishg'ol qila olmaysiz. Endi sobiq xodim "vakolatli" advokatlarga murojaat qiladi, ular sudda bu shaxsni asossiz haydab chiqarilganligini isbotlashlari mumkin. 
   
4. 
   Barcha javob to’g’ri.
   

29.Xodimni nomuvofiqligi uchun qanday qilib qonuniy ravishda ishdan bo'shatish kerak.

1. 
   Bu oldingi holatga o'xshaydi, faqat intizom buzilishining o'rniga ishda siqilish bo'ladi. 
   
2. 
   Bu erda hamma narsa ancha murakkab - siz oddiy harakat bilan tusholmaysiz. Jiddiy dalillar kerak.
   
3. 
   Endi biz sizga qaysi birini aytib beramiz. Biz darhol buyurtma qilamiz: ular ishlab chiqarish korxonalarida shunday ishlaydi.
   
4. 
   Barcha javob to’g’ri.
   

30.Mehnat shartnomasi tugaganidan keyin xodimni qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerak ?

1. 
   Amal qilish muddati bo'lgan shartnoma mavjud.
   
2. 
   Bunday bitimning oxirgi bandlaridan biri, odatda uning amal qilish muddati tugashi bilan tomonlarning kelishuvi bilan uzaytirilishi mumkinligini aytadi.
   
3. 
   Yoki uzaytirilmagan bo'lishi mumkin. 
   
4. 
   Barcha javob to’g’ri.
   

1.a 2.b 3.d 4.d 5.d 6.d 7.a 8.d 9.d 10.d
31.Inson resurslarini boshqarish sohasida avtomatlashtirilgan tizimlar va elektron resurslardan foydalanish tashkilotning top-menejerlari va rahbarlari uchun qanday qulaylik va imkoniyatlar ochadi?

1. 
   boshqaruv qarorlarini qabul qilish vaqtini qisqartirish va ularning
   

bajarilishini nazorat qilish imkoniyatini yaratadi

2. 
   ish hujjatlarini tegishli bo’limlarga yetkazishni osonlashtiradi
   
3. 
   hisobotlarni bexato tayyorlash va rahbariyatga yetkazish
   
4. 
   tashkilot faoliyatida inson omili ahamiyatini oshiradi