Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari

10-mavzu. Davlat xizmatchilarini ishdan boʻshatishda “Outplacement” texnologiyasini qoʻllash.


Reja:

1. 
   “Outsplacement”ning mazmuni va mohiyati.
   
2. 
   “Outsplacement”ning turlari va tasnifi.
   
3. 
   “Outsplacement” amalga oshirish bosqichlari.
   

Tayanch so’z va iboralar: outsplacement, ishdan boʻshatish, psixologik yordam, huquqiy tayyorgarlik, sinov, autstaffing, rekruting, rezyume, inqiroz

1. 
   “Outsplacement”ning mazmuni va mohiyati
   

Outplacement texnologiyasi (inglizcha outplacement - "ishdan boʻshatilganlarni ishga joylashtirish") ishga qabul qilish agentligi yoki kamdan-kam hollarda kompaniyaning oʻzi tomonidan amalga oshiriladi. Tashkilot ushbu xizmatni koʻrsatadigan vositachi tashkilotni (rekruting agentligi, konsalting firmasi va boshqalar) yollaydi.

Outplacement nima? Outplacement - bu xodimning ish joyini (inglizcha "tashqariga" va "joy" dan) boʻshatish tartibi boʻlib, unda sobiq ish beruvchi oʻzining sobiq xodimining kelajakdagi taqdirini maksimal darajada qulay tartibga solishga hissa qoʻshadi. Ishdan boʻshatish turli sabablarga koʻra amalga oshirilishi mumkin: bu inqiroz tufayli ish joylarining qisqarishi boʻlishi mumkin, odam xatolari va qobiliyatsizligi tufayli ishdan boʻshatilishi mumkin, oxir-oqibat, kompaniya rahbariyati oʻz rahbariyatidan rozi qilish uchun harakat qiladigan menejerni aniqlashi mumkin.
Xodimlarni almashtirish chora-tadbirlar majmui nimani nazarda tutadi:

• 
  Birinchi navbatda, psixologik yordam. Bu ishdan boʻshatilgan xodimga kerak boʻlgan asosiy narsa, u hayotining bir necha yillarini (va ba’zan oʻn yilliklarini) kompaniyada ishlagan. Va uning xizmat muddati qanchalik uzoq boʻlsa, bu yordam shunchalik keng qamrovli va keng tomonli boʻlishi kerak.
  
• 
  Ikkinchidan, huquqiy tayyorgarlik. Sobiq xodim "oʻziga kelganda" va oʻz holatini, shuningdek, oʻz manfaatlarini munosib baholay oladigan boʻlsa, unga ishdan boʻshatilganligi munosabati bilan uning huquq va majburiyatlari mavzusida maslahat beriladi. Bundan tashqari, shaxsga ushbu huquqlarni amalda qanday amalga oshirish mumkinligi tushuntiriladi.
  

• 
  Uchinchidan, sinov. Hech bir kompaniya (ayniqsa, mehnat bozori rivojlangan va axborot samaradorligi yuqori boʻlgan Gʻarb mamlakatlarida) internetda bu haqda salbiy sharhlar boʻlishidan manfaatdor emas va kelajakda odamlar oʻz taqdirlarini u bilan bogʻlashdan qoʻrqishadi. Shu sababli, kimnidir ishdan boʻshatish zarurati bilan duch kelgan har bir oʻzini hurmat qiladigan firma, odamga oʻz kuchini real baholash va boshqa (yoki oʻz) kompaniyasida yana ish topish imkonini beradigan imkoniyat maydonini yaratishni afzal koʻradi. Buning uchun uning rezyumesi yangilanadi va bir qator professional testlar oʻtkaziladi, bu esa unga hozirgi bilim va koʻnikmalarini aniqlashtirish imkonini beradi.
  
• 
  Toʻrtinchidan, sobiq xodim bosh ovlash, autstaffing va boshqa rekruting agentliklarining bazalariga kiradi, bu yangilangan rezyume bilan birgalikda unga boshqa korxonalarga ishga kirish uchun darhol murojaat qilish imkonini beradi. Barcha bosqichlarda sobiq xodimga kelajakdagi ishga joylashish va unga qoʻyilgan huquqlar boʻyicha zarur axborot yordami (maslahat) taqdim etiladi. Va qoida tariqasida, zamonaviy biznes sharoitida ushbu xizmat mustaqil (ya’ni manfaatdor boʻlmagan) jalb qilingan (ya’ni ish beruvchi kompaniya bilan bogʻliq boʻlmagan) yuridik mutaxassislar tomonidan taqdim etiladi.