Davlat tashkilotida kadrlar zahirasidagi nomzodni baholash jadvali
№
|
Mezonlar
|
Baholar
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
Javob berishga qiynalaman
|
1
|
Tahlil etish, mantiqan fikrlash qobiliyati
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Qaror qabul qilishdagi mustaqilligi
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Tashabbuskorligi
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Topshirilgan ishni oʻz vaqtida va yuqori sifatli bajara olish qobiliyati
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Xodimlar bilan muomilasi, guruhda ishlay olish qobiliyati
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Murakkab vaziyatlarda oʻzini tuta olish qobiliyati
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Ishchanligi
|
|
|
|
|
|
|
8
|
Mas’uliyatliligi, intizomliligi
|
|
|
|
|
|
|
9
|
Oʻz-oʻziga ob’yektiv baho bera olishi
|
|
|
|
|
|
|
10
|
Tashkilotchilik qobiliyati
|
|
|
|
|
|
|
11
|
Oʻqishga va malaka oshirishga salohiyati
|
|
|
|
|
|
|
12
|
Kasbini takomillashtirishga va lavozim boʻyicha koʻtarilishga intilishi
|
|
|
|
|
|
|
Soʻnggi paytlarda zamonaviy biznes dunyosida iste’dodli yetakchilarga boʻlgan talab taklifga nisbatan sezilarli darajada oshdi. Davlat sektorida muhim rahbarlik lavozimlarini egallash uchun zarur boʻlgan malakaga ega xizmatchilarning keskin tanqisligi davlat xizmatchilarini boshqarish sohasidagi eng jiddiy muammolardan biridir. Davlat sektorida kadrlar zahirasi – bu muayyan lavozimlarga gorizontal va vertikal ravishda harakatlanish uchun rejalashtirilgan davlat tashkilotining yuqori salohiyatli xodimlari.
Davlat boshqaruvida kadrlar zahirasini shakllantirish davlat sektorida kadrlar rivojlanishi va martaba rejalashtirishning ajralmas qismi hisoblanadi. Davlat boshqaruvida kadrlar zahirasi bilan ishlash boshqa davlat sek-torida kadrlar texnologiyalari bilan chambarchas bogʻliq. Davlat boshqaruvida kadrlar zahirasi bilan ishlashning mazmuni shundaki, davlat tashkilotida xizmatchilarning harakati tartibsiz boʻlmasligi kerak, aksincha, iloji boricha oldindan rejalashtirilgan boʻlishi kerak. Shuningdek, davlat tashkilotining tashkiliy tuzilmasi davlat sektorida kadrlar salohiyatini rivojlantirishning umumiy konsepsiyasiga mos kelishi kerak. Eng muhim funksiya – bu davlat xizmatchilarining kasbiy tajribasini nisbatan tez oʻsishi. Bu funksiya yordamida talab qilinadigan kasbiy tajribani oʻz vaqtida va barqaror ta’minlash, davlat boshqaruviga yoʻnaltirilgan tashkilotning malakali menejerlar va mutaxassislar zahirasini yaratish mumkin.
Zahira (rezerv) kadrlar – bu yuqori lavozimlarni almashtirishga qodir boʻlgan davlat boshqaruvi xizmatchilarining yuksak salohiyatli, faol va tayyorlangan (oʻqitilgan) qismi. Davlat boshqaruvi tashkilotlarida kadrlar zahirasi konsepsiyasiga bir nechta yondashuvlar mavjud.
Davlat sektorida kadrlar zahirasi – davlat boshqaruvi ma’lumotlar bazasida joylashgan va boʻsh ish oʻrinlarini toʻldirish uchun muntazam ravishda tayyorlanadigan (oʻqitiladigan, oʻrgatiladigan, nisbatan pastroq lavozimlarda ishlashga imkoniyat yaratib beriladigan) xodimlar. Biroq, har qanday yuqori malakali kadr davlat boshqaruviga yoʻnaltirilgan tashkilotning xizmatchisi boʻlishi qiyin. Bunday zahirani shakllantirish davlat tashkilotining samarali, raqobatbardosh va ishonchli ishlashi uchun juda muhim vazifadir. Chunki, xodimning uzoq vaqt davom etadigan kasalligi, harbiy xizmat safaridaligi, ta’tildaligi, va b. hollarda uning oʻrnini saqlab qolgan holda boshqa xodimni ishga olish ham muhim masala hisoblanadi.
Rivojlangan mamlakatlarda, shu jumladan Oʻzbekiston Respublikasida davlat boshqaruvi tuzilmasi iyerarxiyasida davlat xizmatchilarini almashtirish uchun kadrlar zahirasi yaratiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |