Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik Toshkent – 2011

Uzluksiz ta’lim tizimi	Oily o’quv yurti, bakalavriat	Oily o’quv yurti, magistratura	Malaka oshirish insituti		Izlanuvci-tadqiqodchi-ctajyor (fan nomzodi)	Katta ilmiy xodim (fan doktori)	Yuqori rahbar hodimlar tayorlash o’quv yurtlari (akademiya)
Stajirovka, o’z-o’zini o’qitish
Xizmat vazifasi, lavozim			Muhandis	Katta yetakchi, bosh muhandis	Ilmiy hodim, katta ilmiy hodim, bo’lim mudiri	Kafedra mudiri, professor, ilmiy tashkilot rahbari	Birlashma kompaniya, konsern rahbarlik lavozimlari	Vazirlik va idoralar rahbarlik tizimlaridagi lavozim
Xizmat vazifalari, lavozim bosqichlari			1	2	3	4	5	6

Personal kar’erasini rivojlantirish xodim kasb malakasi, bilimi, ko’nikmalari, mahorati, tajribasini oshirishga qaratilgan vosita va usullar majmuasi hisoblanadi. Xodim o’z kasb va shaxsiy sifatlarini takomillashtirib borgan sari muayyan xizmat vazifasi va lavozimni egallash imkoniga ega bo’ladi. O’z navbatida xodim egallab turgan xizmat vazifasi uning bilim va malakasiga ham tegishli talablar qo’yadi.
Misol tariqasida bank tijorat boshqarmasi boshlig’i lavozimi malaka talablari (11.9- rasm)ni keltirish mumkin.
Kar’erani rivojlantirish albatta lavozim pillapoyalaridan yuqoriga ko’tarilish, rahbar bo’lish degan ma’noni bermaydi. Kar’era, shuningdek, o’z ko’nikmalarini takomillashtirish va shu hisobga o’z ishini sifatliroq va samaraliroq bajarish yoki mehnat faoliyati yo’nalishini o’zgartirish tushunchasiga ham ega.
Personal kar’erasini rivojlantirish xodimdan hamda u ishlayotgan korxonadan (agar bu korxona xodim kar’erasini rivojlantirish jarayonini qo’llab-quvvatlayotgan bo’lsa) muayyan qo’shimcha sa’y-harakatlarni talab etadi. Ayni vaqtda bu xodimning o’ziga ham, u mehnat qilayotgan korxonaga ham muayyan afzalliklar beradi.