Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik Toshkent – 2011



Download 2,96 Mb.
bet179/283
Sana06.03.2022
Hajmi2,96 Mb.
#484284
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   283
Bog'liq
personalni boshqarish 2.pdf

Bosqichma-bosqich kar’era. U vertikal va gorizontal kar’era xususiyatlarini mujassamlashtiradi. Ya’ni xodimning xizmat vazifasida o’sishi bosqichma-bosqich vertikal hamda gorizontal holda kechishi mumkin. Bu sezilarli darajada samara beradi. Bosqichma-boskich kar’era korxona ichidagi kar’era shaklida hamda korxonalararo kar’era shaklida uchraydi.

  • Yashirin kar’era. Bu atrofdagilar uchun aniq-ravshan holda ro’y bermaydigan xizmat lavozimida o’sishdir. Bunday imkoniyatga odatda o’z korxonasidan tashqarida juda keng amaliy aloqalari mavjud tor doira xodimlari ega bo’ladilar. Boshqacha qilib aytganda, yashirin kar’era deyilganda kompaniya yoki firma rahbariyatiga yaqinlashish tushuniladi. Masalan, rahbariyatning alohida muhim topshiriqlarini bajarish, tor doirada o’tkaziladigan yig’ilishlarga taklif qilinish, norasmiy axborotlardan tanishish imkoniga ega bo’lish va hokazolar xuddi shuni anglatadi.

    Bunday xodimlar oddiy xizmat lavozimlarida bo’lishlari mumkin. Biroq ularning ish haqi hamkasblarinikidan sezilarli darajada yuqori bo’ladi.
    Zamonaviy menejment xodimning lavozimda o’sishi uchun zarur sifatlarga ega bo’lishi lozimligini nazariy va amaliy jihatdan asoslab bergan. Xususan, G’arbda o’tkazilgan tadqiqotlar personalning faqat 0,1 foizida boshqaruv iste’dodi mavjud bo’lishini ko’rsatgan. Shuning uchun kar’era tanlanishida muayyan omillar hisobga olinishi zarur (11.2- rasm).


    Karyerani boshlanishi




    Kayrerani tanlash
    O’zining kuchli va zaif tomonlarini aniqlash. Manfaatlarni aniq belgilab olish. Ehtiyojlarni aniqlash




    Korxona (tashkilot)ni tanlash
    Korxona (tashkilot)ning shaxsiy ehtiyojlariga mos ekanligi; Korxona (tashkilot)ning joylashishi; Ishning mavjudligini; Mehnatga to’lanadigan haq va rag’batlantirishlar miqdorining o’sishi uchunimkoniyatlar mavjuligini aniqlash




    Mo’ljal
    Korxona (tashkilot)dagi ish o’rni nufuzi; Korxona (tashkilot)ning jamiyat farovonligiga qo’shayotgan hissasi; Korxona (tashkilot) to’g’risidagi mavjud axborotlarni o’rganish




    Ta’lim
    Mehnat faoliyati bilan bog’liq stajirovkalar; Kurslarda qatnashish. Ta’lim dasturlarini kengaytirish




    Rahbarlik
    Ishdagi muvaffaqiyatlar to’g’risida axborotga ega bo’lish. Murakkabroq vazifalarni bajarishga o’tish imkoniyatini ko’rib chiqish


    Download 2,96 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   283




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish