Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik Toshkent – 2011



Download 2,96 Mb.
bet178/283
Sana06.03.2022
Hajmi2,96 Mb.
#484284
1   ...   174   175   176   177   178   179   180   181   ...   283
Bog'liq
personalni boshqarish 2.pdf

Ixtisoslashtirilmagan kar’era. Bu Yaponiya menejmentiga xosdir. Ushbu davlat kompaniya va firmalarida rahbar ishlab chiqarishning har qanday uchastkasida ishlay olishga qodir mutaxassis bo’lishi kerak, degan qoida qaror topgan. YApon menejmentiga ko’ra xodim xizmat lavozimi pillapoyasida uch yildan ko’p muddat ushlanib qolmasdan bosqichma-bosqich ko’tarilib borar ekan, kompaniyaga har tarafdan nazar tashlash imkoniyatiga ega bo’lishi kerak. Mazkur usulda, aytaylik, mahsulot sotishni tashkil etadigan bo’lim boshlig’i ta’minot bo’limi boshlig’i lavozimiga o’tkazilishi tabiiy hol hisoblanadi. Yaponiyalik ko’pgina rahbarlar o’z kar’eralarini kasaba uyushmalari tashkilotlarida ishlashdan boshlaganlar. Bir qarashda bu vazifa ularga hozir faoliyat ko’rsatayotgan kompaniyalari uchun zarur chuqur, keng ko’lamli maxsus bilimlarni etarli hajmda egallash imkoniyatini bermaydi. Ammo ushbu mamlakatda rahbarlik lavozimi uchun bu hal qiluvchi ahamiyatga ega emas deb hisoblanadi. Chunki, ular fikricha, bu bilimlar 5 yil o’tgach baribir eskirib qoladi. Boshqa tomondan esa rahbarlik lavozimiga tayinlangan bunday xodimlar avvalgi vazifalarida orttirgan tajribalari tufayli kompaniya to’g’risida yaxlit tasavvurga ega bo’ladilar. Yangi lavozimlarda ularning shaxsiy tajribasi ham juda asqotadi.
Ixtisoslashtirilmagan kar’erani ham xodim bir korxonada yoki bir necha korxonada o’tishi mumkin.

  1. Vertikal kar’era deyilganda xizmat lavozimi pillapoyalaridan bevosita yuqoriga ko’tarilish tushuniladi. Lavozimda o’sish mehnatga to’lanadigan haq oshishi bilan bog’liq bo’ladi.

  2. Gorizontal kar’era. Bu faoliyatning boshqa turi bilan shug’ullaniladigan lavozimiga siljitishni yoki korxona xizmat lavozimlari tizimida qat’iy belgilab qo’yilmagan muayyan xizmat vazifasini (masalan, muvaqqat guruh, bo’linma, loyiha rahbari) bajarish yuklatilishini anglatadi. Egallab turgan lavozimida avval belgilab qo’yilgan vazifalarning qoida bo’yicha ish haqi miqdori oshirilgan holda kengaytirilishi yoki murakkablashtirilishi ham gorizontal kar’era turiga taallukdidir. Ya’ni gorizontal kar’era xizmat lavozimida muttasil yuqoriga ko’tarilishni anglatmaydi.


  3. Download 2,96 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   174   175   176   177   178   179   180   181   ...   283




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish