N. N. Rasulova z. Q. Jumayeva

aksionerlarga qisqa m uddatli fo y d a g a qaraganda ko 'p ro q va m untazam fo y d a
keltiradi.
K om paniya m aqsadlari erishish m um kin d arajada b o 'lish i bilan birga 
m a lum kuch -g 'ay ratn i talab qiladi. B uning uchun:
# Tarmoq va raqobat shartlari qanday m ehnat unum dorligini talab qiladi?
# M aqsadlarning am alga oshirilishi qanday natijalarni olib keladi?
# Tashkilot o 'z rivojida qanday m ehnat unum dorlik darajasiga erishishi
mumkin
?-kabi savollam i tahlil etishga to 'g 'ri keladi.
S trategik m aqsadlar m oliyaviy m aqsadlarga b o g 'liq . SH u sababli:
1) M oliyaviy m aqsadlar strategik m aqsadlarni am alga oshirish im konini berishi 
lozim. 2) B oshqa tadbir-choralarga ham m oliyaviy im koniyat yaratilishi lozim.
3) Strategik m aqsadlar investorlarni va m oliyaviy jam o an i ishontirish va u lam ing 
talablarini qondirishi lozim.
Strategiyani yaratish: uchinchi strategik vazifa.
T ashkilot m issiyasini va m aqsadlarini bajarish uchun tashkilotga strategiya 
zarur. Strategiyani yarata turib: m ehnat unum dorligini qanday oshirish m um kin, 
raqobatchilam i qanday orqada qoldirish m um kin, raqobatbardoshlikni qanday 
ta'm inlash m um kin, tashkilotning uzoq m uddatli m avqeini qanday m ustahkam lash 
m um kin, kom paniyaning strategik k o 'rin ish in i qanday yaratish m um kin degan 
savollarga jav o b berish lozim.
K om paniya uchun katta aham iyatga ega b o 'lm ag an (reklam a xarajatlarini 
amalga oshirish, dividentlam i oshirish, X va U yangi zavodlarini joylashtirish) 
yoki oddiy boshqaruv m asalalari (avtom obillam i sotib olish kerakm i yoki ijaraga 
olish kerakm i, sotish b o 'lim id a k adrlar oqim ini pasaytirish) strategiyaga sezilarli 
ta sir etm aydi. Strategiya - nim a qilish kerak, qachon bajarish kerak va kim lar 
qatnashishi kerak? degan savollarga jav o b beradi. K om paniya strategiyasini 
yaratish va tadbiq etish to 'x to v siz davom etadigan jarayondir.