«вестник науки»

_________________________________ 
67 
_______________________________
Рисунок 1 – Основные этапы осуществления деловой оценки персонала 
Структура этапов оценки стандартная. Лишь само содержание этапов 
может менять в зависимости от условий труда. Далее рассмотрим опыт 
зарубдежных стран в вопросах оценки персонала.
Японская модель деловой оценки ориентирована на высокую 
производительность труда. При этом сама оценка является связующим 
элементом между качеством труда и рабочей силы и оплатой труда и 
премированием. Однако, все процедуры оценки очень доступны для понимания 
работников [3, с.66].
Японская система управления персоналом сильно отличается от системы 
управления других стран. Здесь основной является социальная философия. 
Особенности японской модели деловой оценки персонала отражены на рисунке 
2. 
Изучение и описание 
функций 
Формирование 
структуры 
требований 
Оценка по факторам 
исполнителя 
Расчет общей оценки 
Сопоставление с 
основным стандартом 
Оценка уровня 
сотрудника 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________
_________________________________ 
68 
_______________________________
Рисунок 2 – Особенности японской модели деловой оценки персонала 
Чтобы данную модель применять в России, необходимо желание самого 
коллектива. Персонал должен видеть преимущество в регулярности проведения 
оценки. Также потребуется достаточно большое количество специалистов, 
которые бы постоянно проводили деловую оценку работников [2, с.93]. 
Американская модель деловой оценки персонала основана на отношениях 
между коллективом и руководством, поддержке профсоюзных организаций и 
государственных требованиях и ограничениях. Особенности американской 
модели деловой оценки персонала отражены на рисунке 3. 
Главные особенности японской деловой оценки персонала 
результаты труда, способности, характер 
и пригодность к труду 
Структура оценки 
Жесткая связь 
результаты оценки влияют на оплату 
труда и премирование 
Регулярность и 
всеобщность 
формирование у коллектива 
благоприятно–психологического 
отношения 
Использование 
количественных 
методов 
приоритет бальная система 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________