«вестник науки»

_________________________________ 
62 
_______________________________
фонды устарели, степень износа и их техническое состояние приближаются к 
критической отметке. В этих условиях повышаются требования к персоналу 
предприятий нефтегазовой отрасли, а выявить степень соответствия работника 
позволяет деловая оценка. 
Оценка персонала является сложным и важным направлением в системе 
управления 
персоналом, 
охватывающим 
спектр 
различных 
задач, 
затрагивающих практически все сферы производственной, экономической и 
внутриорганизационной деятельности предприятия. Приоритетными являются 
задачи определения кадрового потенциала в целом, поэтому вопросам оценки 
каждого отдельного работника уделяется пристальное внимание. Организации 
регулярно проводят оценку персонала, чтобы привлечь наиболее талантливых 
специалистов, профессионалов своего дела, благодаря которым организация 
будет лидировать на мировом рынке [3, с.58]. 
Рассмотрим основные подходы к определению «оценка персонала», 
изложенные в научных трудах современных авторов.
Веснин В.Р. считает, что «под оценкой можно понимать деятельность 
уполномоченных на ее осуществление лиц по определению степени пригодности 
того или иного человека к выполнению возложенных на него обязанностей, 
достигнутых успехов, степени выраженности необходимых для работы качеств» 
[2, с.90]. 
Горленко О. А. указывает, что «оценка работника представляет собой 
процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных 
качеств работника, количественных и качественных результатов его 
деятельности определенным требованиям» [3, с.68]. 
Исаева О. М. считает, что «оценка работника представляет собой 
процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных 
качеств работника, количественных и качественных результатов его 
деятельности определенным требованиям, предъявляемым должностными 
обязанностями, характером и содержанием труда, а также требованиям, 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________