Рақамли иқтисодиёт Дилором тожибоева. Рақамли иқтисодиёт ва унинг таълим тизимига талаблари 3 Маркетинг

ор
лиги
Режалаштириш
– стратегик режалаштириш тизимининг мавжудлиги;
– маркетинг тадқиқотлари йўналишлари;
– маркетинг тадқиқотлари ўтказиш тезлиги;
– маркетингни режалаштиришда комплексли ёндашувдан фойдала-
ниш;
– маркетинг ахборот тизимининг фаолият кўрсатиши.
Ташкил қилиш
– маркетинг хизмати расмий структураси;
– психологик муҳит;
– маркетинг хизмати ходимларининг сифат таркиби;
– маркетинг хизматида ишларни мувофиқлаштириш;
– маркетинг хизматининг бошқа бўлинмалар билан алоқалари.
Мотивация
– маркетинг хизмати ходимларини рағбатлантириш даражаси;
– ташкилот қадриятлари ва ходимларнинг шахсий қадриятлари 
бир-бирига мувофиқлиги.
Назорат
– маркетинг фаолияти самарадорлиги мезонларининг аниқлиги;
– назоратни амалга оширишнинг мунтазамлиги.
Та
ла
бни бо
ш
-
қари
ш
 са
мар
а-
дор
лиги
Товарни бошқариш
– янги товарлар ишлаб чиқариш;
– ассортиментни шакллантириш.
Сотувни бошқариш
Янги сотув каналлари излаб топиш тизимининг мавжудлиги.
Нархни бошқариш
Нарх шакллантириш усуллари; нархларни рангларга ажратиш.
Коммуникацияларни бошқариш Фойдаланиладиган коммуникация усуллари; коммуникациялар 
мақсадлари.
М
ар
кет
инг н
ат
ижад
ор
лигини бо
ш
-
қа
риш с
ам
ар
ад
ор
лиги
Молиявий фаолият натижасини 
бошқариш
Молиявий барқарорлик коэффициенти:
– 0-0,3 бўлганда;
– 0,31-0,55 бўлганда;
– 0,56 ва ундан юқори бўлганда.
Персонални бошқариш
– маркетинг бўлими ходимларининг малака ошириш даражаси;
– маркетинг бўлими ходимларининг компетентлик даражаси.
Корхонанинг динамик ривожла-
нишини баҳолаш
Сотиш рентабеллиги кўрсаткичининг ўсиш даражаси:
– бўлмаганда;
– 3-4 фоиз бўлганда;
– 4,1 фоиздан юқори бўлганда.
Ички бизнес-жараёнлар ўзгари-
шига маркетинг тузилмаси мос-
лигини ўрганиш
– мавжуд ички бизнес-жараёниларига маркетинг хизмати мослиги;
– ички бизнес-жараёнлари ўзгаришига маркетинг хизмати мослиги.
Манба:
 муаллиф томонидан ишлаб чиқилган.
иккинчидан, тармоқ, минтақа ва ҳ.к.да тенден­
цияларни комплексли ўрганишда маркетинг 
бош қаруви ҳолатини аниқлаш; учинчидан, рақо­
батбардошлик ва маркетинг бошқарувида ҳал 
этилиши лозим бўлган муаммоларни аниқ ажра­
тиш ҳамда ифодалаш; тўртинчидан, бутун тўқи­
мачилик корхоналари персонали тушуниши 
учун очиқ бўлган натижалар бериш. Тадқиқот 

---

87
Biznes-Эксперт
№ 7, 2020
САМАРАДОРЛИК
ишида маркетинг бошқаруви самарадорлигини 
ўрганишнинг омилли усули Ўзбекистон тўқима­
чилик саноати қатор корхоналарида маркетинг 
бошқаруви даражасини баҳолашга асос қилиб 
олинган. Бунда таҳлил маркетинг бошқаруви 
тизимининг ҳар бир таркибий қисми бўйича 
амалга оширилган.