S’orienter aujourd’hui

11 -
Cnefop (2018), 
op. cit.
Les travaux ne portent 
que peu sur l’analyse 
des effets sur le service 
CEP au regard des 
ambitions, et pas du 
tout à ce stade sur les 
effets (satisfaction, 
trajectoire) sur les 
bénéficiaires. 
Cnefop
Figure 23 – 65 % des 
salariés ont changé de 
métier ou d’entreprise 
après leur CIF.
Source : Dorgère Frédérique (2010), 
op. cit.
65 %
99 

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La demande de CIF émane plutôt des employés (23 %) et des 
personnes en CDI à temps partiel (25 %).
12
Une étude réalisée par le Fongecif
13
révèle que les personnes 
qui entament un CIF sont à 45 % des femmes, sont de niveau 
bac et plus pour 66 % et ont moins de dix ans d’ancienneté 
professionnelle pour 43 % d’entre elles (la moyenne se situant 
à 14 ans).
Au total, 89 % des salariés en CIF ont obtenu le diplôme visé 
et, six mois après la sortie de formation, 65 % ont changé de 
métier ou d’entreprise. Le nombre de changements varie d’un 
métier à l’autre.
Quels sont les projets envisagés ?
Les choix et trajectoires diffèrent grandement selon les profils 
et les métiers d’origine :
●
●
pour les uns, les choix de reconversion sont orientés vers 
une multitude de métiers souvent très éloignés du métier 
d’origine (vendeurs, télévendeurs, caissiers et personnels de 
cuisine)
●
●
pour les autres, les choix sont éloignés du métier initial 
mais peu diversifiés (ouvriers de l’industrie agroalimentaire)
●
●
pour d’autres enfin, leur métier de destination reste 
proche du métier ou du domaine d’origine (informaticiens, 
ambulanciers et agents des services hospitaliers, chauf-
feurs…).
On remarque globalement que, moins les salariés sont diplô-
més, plus les choix sont concentrés dans un nombre restreint 
de domaines. D’ailleurs, 46 % des salariés se concentrent sur 
13 métiers de destination (les 54 % se répartissant sur les 
86 autres domaines ROME). Sur ces 46 % (soit 2601 salariés), 
les choix se focalisent en réalité sur trois domaines (trans-
port-manutention-magasinage, santé-travail social et bâti-
ment) pour la moitié d’entre eux.
La distance entre métier d’origine et métier de destination 
s’explique en partie par des motivations différentes. « Les sa-
lariés qui s’orientent vers un métier proche de celui de départ 
souhaitent avant tout faire évoluer leur statut, leur salaire. 
Contrairement à d’autres, le changement est moins motivé 
par le rejet du métier d’origine. Ces transitions sont plus dans 
la continuité du métier d’origine avec une transférabilité im-
médiate des compétences. Ce sont aussi ces salariés qui se 
positionnent davantage sur des qualifications. »
14
12 -
Melnik-Olive Ekaterina (2018), 
Formation continue et situation sur le marché 
du travail – Premiers indicateurs du volet salariés de l’enquête Défis, Céreq.
13 -
Dorgère Frédérique (2010),
Les parcours de transition professionnelle
des salariés, Observatoire des transitions professionnelles des Fongecif.
14 - 
Ibid.
Des transitions 
longues
Même si le jeu en vaut 
souvent la chandelle, les 
bénéficiaires savent qu’ils 
ne doivent pas ménager 
leurs efforts : parmi les 
personnes en CIF, 72 % 
accèdent à une formation 
qualifiante pour 780 
heures de formation 
en moyenne.
Conseil d’orientation pour 
l’emploi, 
Les reconversions 
professionnelles Changer de 
métier : quels enjeux ? quels 
risques ? quelles opportunités ? 
Colloque du COE, 26 septembre 
2013
100 

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