Korxona faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish

indikativ  reja  va  prognoz  deb  nomlanuvchi,  lekin  mohiyatiga  ko’ra 

rejalashtirishning 

barcha 

hollarda 

obyektiv 

zaruriyatini 

tasdiqlovchi 

tushunchalardan foydalaniladi. Demak, rejalashtirish, jumladan, indikativ reja va 

prognoz – bu, korxonalarning xo’jalik faoliyati uchun mahsulot ishlab chiqarish va 

---

 

 

uni  sotish  uchun  barcha  omillardan  foydalanish  va  tayyorgarlikning  o’z  vaqtida 

bo’lishi bilan bog’liq bo’lgan qulay sharoitlarni yaratishdir. 

Reja  va  rejalashtirish  orasidagi  farqni  anglash  muhim  ahamiyat  kasb  etadi. 

Rejalashtirish  indikativ  reja  yoki  prognoz  kabi  rejalarni  ishlab  chiqish  jarayoni 

bo’lsa,  reja  korxonaning  ma’lum  bir  vaqt  mobaynida  amalga  oshiruvchi  texnik-

iqtisodiy ko’rsatkichlarini o’zida aks ettiruvchi hujjatni ifodalaydi. Boshqacha qilib 

aytganda,  reja  –  bu,  korxonaning  maqsadli  funksiyalari  va  ularni  amalga  oshirish 

yo’llarini belgilab beruvchi rejalashtirishning moddiylashgan shaklidir. Shu tariqa 

rejalashtirish  bozor  va  bozor  mexanizmiga  qarama-qarshi  bo’lmasdan,  aksincha, 

ishlab  chiqarishning  maqbul  yo’nalishlarini  aniqlash,  foydalanilmagan  zahira  va 

imkoniyatlarni qo’llash, korxonaning oqilona baho siyosatini shakllantirish hamda 

xo’jalik  yuritish  aloqalarining  samarali  shakllarini  o’rnatishga  ko’maklashadi. 

Rejalashtirish  va  bashorat  qilish  yordami  bilan  ichki  va  tashqi  bozordagi 

iste’molchilar  talabi  aniqlanadi,  korxonaning  tashqi  iqtisodiy  faoliyati 

kuchaytiriladi. 

Biroq 

rejalashtirish 

imkoniyatlarini 

mobilizasiya 

qilish 

rejalashtirishning o’zidagina ifodalanmaydi. 

Rejalashtirish  odamlar,  birinchi  o’rinda  mutaxassislar  tomonidan  amalga 

oshirilishi  sababli  istalgan  reja  yoki  prognozning  hayotga  tatbiq  etilishi  ko’p 

jihatdan  iqtisodchilarning  malakasiga,  ular  rejalashtirish-ning  uslubiy  asoslarini 

yaxshi bilishiga, shuningdek, ishlab chiqarish reja-larining bozor talablarini hamda 

korxonaning  mo’ljallangan  daromadga  erishishini  hisobga  olishiga  ham  bog’liq. 

Rejani  ishlab  chiqish  qanchalik  asoslab  berilgan  bo’lsa,  uning  haqiqiyligi  va 

iqtisodiyotdagi ahvol bilan bog’liqligi shunchalik yuqori bo’ladi.