Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов н. Д. Эриашвили


Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с



Download 4,77 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/186
Sana23.02.2022
Hajmi4,77 Mb.
#178556
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   186
Bog'liq
menegment by A.Y.Lyushikov

Ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с 
определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей 
организации наиболее эффективно. Он пытается определить значимые переменные 


ситуации и их влияние на эффективность организации. Хотя ситуационный метод еще 
не был полностью обоснован исследованиями, недавние результаты указывают на то, что 
некоторые ситуационные переменные могут фактически быть вычленены. Установление 
этих основных переменных, в особенности в области лидерства и поведения 
организационных структур и количественных оценок, явилось наиболее важным вкладом 
ситуационного подхода в управление. В данном учебнике менеджмент рассматривается с 
точки зрения ситуационного подхода, так как он представляет собой наиболее широкую и 
удовлетворительную систему, разработанную для того, чтобы сделать менеджмент 
эффективным. 
2.6. Краткие выводы 
1. Основными историческими предпосылками менеджмента служат становление 
рыночного типа хозяйствования, развитие индустриальной организации производства, 
переход к менеджменту на основе и с помощью времени. 
2. К настоящему времени известны четыре важнейших подхода, которые обеспечили 
существенное развитие теории и практики управления: с позиций выделения различных 
школ, процессный, системный, ситуационный. 
Подход с позиций выделения различных школ в управлении заключает в себе 
фактически пять разных подходов. Здесь управление рассматривается с пяти различных 
точек зрения. Это школы научного менеджмента, административного управления, 
человеческих отношений, науки о поведении, а также науки управления и 
количественных методов. 
Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию 
взаимосвязанных управленческих функций. 
Системный подход подчеркивает, что руководители должны рассматривать 
организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, 
задачи и технология, ориентированных на достижение различных целей в условиях 
меняющейся внешней среды. 
Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов 
управления определяется ситуацией. Поскольку существует большое обилие факторов как 
в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» 
способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации 
является метод, который более всего соответствует данной ситуации. 

Download 4,77 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   186




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish